Arsitektur perusahaan: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan |
k →top: clean up |
||
| (19 revisi perantara oleh 16 pengguna tidak ditampilkan) | |||
| Baris 1: | Baris 1: | ||
'''Arsitektur Perusahaan''' adalah praktik [[Dokumentasi|pendokumentasian]] elemen-elemen [[strategi bisnis]], ''business case'', [[model bisnis]], serta [[teknologi]], [[kebijakan]] dan [[infrastruktur]] yang membentuk perusahaan. Arsitektur perusahaan juga merujuk pada cara perusahaan diorganisasi, [[manajemen operasi|beroperasi]] dan merespon perubahan-perubahan dalam pasar. |
|||
{{rapikan}} |
|||
| ⚫ | Ada banyak kerangka yang menggambarkan arsitektur perusahaan, yaitu 1: dokumentasi yang menggambarkan struktur dan perilaku perusahaan beserta sistem informasinya. 2. Proses yang menggambarkan perusahaan dan sistem informasinya dan perubahan rencana yang memperbaiki integritas dan fleksibilitas perusahaan.{{Rekayasa perangkat lunak}} |
||
[[Kategori:Manajemen]] |
|||
| ⚫ | |||
{{perusahaan-stub}} |
{{perusahaan-stub}} |
||
Pengertian arsitektur perusahaan menunjuk pada cara perusahaan diorganisasi, beroperasi dan merespon perubahan-perubahan dalam pasar. Perusahaan ideal menspesialisasikan diri pada kompetensi inti dan melakukan outsources semua aktivitas lain untuk memaksimalkan penciptaan nilai perusahaan; sebuah organisasi pembelajaran (learning organization) yang berulang kali berinovasi dan menciptakan kompetensi-kompetensi baru di sekitar kompetensi intinya; memiliki struktur organisasi yang ramping (flat) dan garis komando yang pendek untuk memfasilitasi komunikasi dan interaksi; mengoperasikan pabrik-pabrik yang berspesialisasi tinggi dan mampu secara cepat bergeser untuk menghasilkan produk-produk baru. Ia secara mulus menggabungkan aspek fisik dengan virtual; sebuah perusahaan real time dan, di atas semuanya, perusahaan ideal tangkas dan cepat merespon kondisi perubahan pasar (Salvatore, 2004 p. 385). |
|||
Revisi terkini sejak 26 Desember 2022 13.12
Arsitektur Perusahaan adalah praktik pendokumentasian elemen-elemen strategi bisnis, business case, model bisnis, serta teknologi, kebijakan dan infrastruktur yang membentuk perusahaan. Arsitektur perusahaan juga merujuk pada cara perusahaan diorganisasi, beroperasi dan merespon perubahan-perubahan dalam pasar.
Ada banyak kerangka yang menggambarkan arsitektur perusahaan, yaitu 1: dokumentasi yang menggambarkan struktur dan perilaku perusahaan beserta sistem informasinya. 2. Proses yang menggambarkan perusahaan dan sistem informasinya dan perubahan rencana yang memperbaiki integritas dan fleksibilitas perusahaan.
 | Artikel bertopik perusahaan ini adalah sebuah rintisan. Anda dapat membantu Wikipedia dengan mengembangkannya. |