Analisis jalur kritis: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan

Sebaris

Revisi terkini sejak 28 Januari 2021 16.48

Analisis jalur kritis atau critical path method (CPM) adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek.^[1] CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk manajemen proyek. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari DuPont dan James E. Kelley, Jr. dari Remington Rand.^[2] Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM pada tahun 1989.^[3]Di saat yang hampir bersamaan, Booz Allen Hamilton dan angkatan laut AS juga mengembangkan Program Evaluation and Review Technique^[4]

Referensi

^ Kelley, James. Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis. Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961.
^ Kelley, James; Walker, Morgan. Critical-Path Planning and Scheduling. 1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference.
^ Kelley, James; Walker, Morgan. The Origins of CPM: A Personal History. PMNETwork 3(2):7-22.
^ Newell, M; Grashina, M (2003). The Project Management Question and Answer Book. American Management Association. hlm. 98.

Pranala luar

Artikel bertopik manajemen ini adalah sebuah rintisan. Anda dapat membantu Wikipedia dengan mengembangkannya.

[1] Kelley, James. Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis. Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961.

[2] Kelley, James; Walker, Morgan. Critical-Path Planning and Scheduling. 1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference.

[3] Kelley, James; Walker, Morgan. The Origins of CPM: A Personal History. PMNETwork 3(2):7-22.

[4] Newell, M; Grashina, M (2003). The Project Management Question and Answer Book. American Management Association. hlm. 98.

[1]

[2]

[3]

[4]

@@ Baris 1: / Baris 1: @@
-[[Berkas:Pert chart colored.gif|thumb|Diagram [[Program Evaluation and Review Technique|PERT]] untuk sebuah proyek dengan enam aktivitas. Proyek ini memiliki dua jalur kritis: aktivitas B dan C, atau A, D, dan F — dengan waktu tercepat penyelesaian selama 7 bulan. Aktivitas E adalah aktivitas sub-kritis, dan memiliki waktu ''slack'' selama 2 bulan.]]
+[[Berkas:Pert chart colored.gif|jmpl|Diagram [[Program Evaluation and Review Technique|PERT]] untuk sebuah proyek dengan enam aktivitas. Proyek ini memiliki dua jalur kritis: aktivitas B dan C, atau A, D, dan F — dengan waktu tercepat penyelesaian selama 7 bulan. Aktivitas E adalah aktivitas sub-kritis, dan memiliki waktu ''slack'' selama 2 bulan.]]
-'''Analisis jalur kritis''' atau '''''critical path method (CPM)''''' adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek.<ref>{{cite book|last=Kelley| first=James| title=Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis| publisher=Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961}}</ref> CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk [[manajemen proyek]]. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari [[DuPont]] dan James E. Kelley, Jr. dari [[Remington Rand]].<ref>{{cite book|last=Kelley| first=James| last2=Walker| first2=Morgan| title=Critical-Path Planning and Scheduling| publisher=1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference}}</ref> Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM di tahun 1989.<ref>{{cite book| last=Kelley| first=James| last2=Walker| first2=Morgan| title=The Origins of CPM:  A Personal History| publisher=PMNETwork 3(2):7-22.}}</ref>Di saat yang hampir bersamaan, [[Booz Allen Hamilton]] dan [[angkatan laut AS]] juga mengembangkan [[Program Evaluation and Review Technique]] <ref>{{cite book|last=Newell|first=M|last2=Grashina|first2=M|title=The Project Management Question and Answer Book|page=98|publisher=American Management Association|year=2003}}</ref>
+'''Analisis jalur kritis''' atau '''''critical path method (CPM)''''' adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek.<ref>{{cite book|last=Kelley|first=James|title=Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis|publisher=Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961}}</ref> CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk [[manajemen proyek]]. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari [[DuPont]] dan James E. Kelley, Jr. dari [[Remington Rand]].<ref>{{cite book|last=Kelley|first=James|last2=Walker|first2=Morgan|title=Critical-Path Planning and Scheduling|publisher=1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference}}</ref> Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM pada tahun 1989.<ref>{{cite book|last=Kelley|first=James|last2=Walker|first2=Morgan|title=The Origins of CPM:  A Personal History|publisher=PMNETwork 3(2):7-22.}}</ref>Di saat yang hampir bersamaan, [[Booz Allen Hamilton]] dan [[angkatan laut AS]] juga mengembangkan [[Program Evaluation and Review Technique]]<ref>{{cite book|last=Newell|first=M|last2=Grashina|first2=M|title=The Project Management Question and Answer Book|page=98|publisher=American Management Association|year=2003}}</ref>
 == Referensi ==
@@ Baris 7: / Baris 7: @@
 == Pranala luar ==
-* [http://sporkforge.com/sched/critical_path.php Kalkulator analisis jalur kritis]
+* [http://sporkforge.com/sched/critical_path.php Kalkulator analisis jalur kritis] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20090804172259/http://sporkforge.com/sched/critical_path.php |date=2009-08-04 }}
 * [http://www.pmhut.com/category/time-management/critical-path/ Beberapa artikel tentang jalur kritis]
 * [http://www.slideshare.net/dmdk12/the-network-diagram-and-critical-path Slideshow yang menjelaskan tentang konsep jalur kritis]
@@ Baris 21: / Baris 21: @@
 [[Kategori:Riset operasi]]
 [[Kategori:Alogaritma penjadwalan]]
-[[ar:طريقة المسار الحرج]]
-[[bg:Метод на критичния път]]
-[[cs:Kritická cesta]]
-[[de:Methode des kritischen Pfades]]
-[[el:Μέθοδος Κρίσιμης Διαδρομής]]
-[[en:Critical path method]]
-[[es:Método de la ruta crítica]]
-[[eu:Bide Kritikoaren Metodoa]]
-[[fi:Kriittinen polku]]
-[[fr:Chemin critique]]
-[[he:נתיב קריטי]]
-[[ja:クリティカルパス法]]
-[[ko:크리티컬 패스 분석법]]
-[[nl:Kritieke pad]]
-[[pl:Critical Path Method]]
-[[pt:Caminho crítico]]
-[[ru:Метод критического пути]]
-[[sv:Critical Path Method]]
-[[th:การหาเส้นทางวิกฤต]]
-[[vi:Phương pháp Đường găng]]
-[[zh:关键路径]]