Wikipedia:Hindari pernyataan visi-misi: Perbedaan antara revisi
RaFaDa20631 (bicara | kontrib) Tidak ada ringkasan suntingan |
Tidak ada ringkasan suntingan Tag: Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler Suntingan seluler lanjutan |
||
(2 revisi perantara oleh satu pengguna lainnya tidak ditampilkan) | |||
Baris 2: | Baris 2: | ||
{{essay|WP:SLOGAN|WP:NOVISIMISI}} |
{{essay|WP:SLOGAN|WP:NOVISIMISI}} |
||
{{Nutshell|Pernyataan visi-misi jarang menjelaskan suatu hal dalam konteks ensiklopedia dan tidak boleh dituliskan dalam artikel.}} |
{{Nutshell|Pernyataan visi-misi jarang menjelaskan suatu hal dalam konteks ensiklopedia dan tidak boleh dituliskan dalam artikel.}} |
||
[[File:Mission statement. |
[[File:Mission statement-id.svg|thumb|Apakah basa-basi semacam ini membantu pembaca memahami perusahaan?]] |
||
Banyak |
Banyak organisasi, merek dagang, dan perusahaan mendeskripsikan aspirasi mereka dalam bentuk [[visi dan misi]] dan/atau [[slogan]]. Visi-misi maupun slogan jarang memberikan wawasan yang mendalam tentang organisasi/perusahaan, apa kegiatannya, atau dampaknya. Kalimat visi-misi dan slogan lebih fokus pada [[basa-basi]] daripada jenis tulisan yang dihadirkan Wikipedia. Kalimat ini jarang memberi tahu kita sesuatu yang berguna dan tidak membantu membangun kelayakan sebuah artikel organisasi/perusahaan. |
||
Meskipun pernyataan ini mungkin sangat berarti bagi mereka yang bergabung di dalam organisasi, pernyataan ini jarang dapat dibedakan dari visi-misi organisasi lain. Jika visi-misi tidak menggambarkan kekhasan dan tidak mendukung keunggulan subjek, tidak boleh dimasukkan dalam artikel. |
Meskipun pernyataan ini mungkin sangat berarti bagi mereka yang bergabung di dalam organisasi/perusahaan, pernyataan ini jarang dapat dibedakan dari visi-misi organisasi/perusahaan lain. Jika visi-misi tidak menggambarkan kekhasan dan tidak mendukung keunggulan subjek, tidak boleh dimasukkan dalam artikel. |
||
Dalam kasus yang sangat jarang, dapat saja memparafrasekan visi-misi yang panjang, sehingga meniadakan bahasa promosi diri yang muluk-muluk Misalnya, jika visi sebuah perusahaan " |
Dalam kasus yang sangat jarang, dapat saja memparafrasekan visi-misi yang panjang, sehingga meniadakan bahasa promosi diri yang muluk-muluk. Misalnya, jika visi sebuah perusahaan adalah: "Menciptakan sebuah produk makanan berkualitas internasional yang memenuhi harapan konsumen", kita mungkin dapat mengubahnya menjadi "Perusahaan ini memproduksi makanan berkualitas dunia yang memberikan kepuasan konsumen.” Namun pada akhirnya, apakah visi-misi ini berbeda dengan bisnis sejenis lainnya? Apakah itu memberi tahu kita sesuatu? Bahkan ini mungkin harus ditiadakan dari artikel. |
||
Bahkan penyertaan visi-misi dapat kami cap sebagai [[Wikipedia:Konflik kepentingan|konflik kepentingan]]. Hal ini dikarenakan penulisnya dapat saja memiliki kedekatan atau terlibat dalam kegiatan organisasi atau perusahaan sehingga seolah-olah penulis tersebut mempromosikan kepentingannya. |
Bahkan penyertaan visi-misi dapat kami cap sebagai [[Wikipedia:Konflik kepentingan|konflik kepentingan]]. Hal ini dikarenakan penulisnya dapat saja memiliki kedekatan atau terlibat dalam kegiatan organisasi atau perusahaan sehingga seolah-olah penulis tersebut mempromosikan kepentingannya. |
Revisi terkini sejak 26 November 2022 01.40
Banyak organisasi, merek dagang, dan perusahaan mendeskripsikan aspirasi mereka dalam bentuk visi dan misi dan/atau slogan. Visi-misi maupun slogan jarang memberikan wawasan yang mendalam tentang organisasi/perusahaan, apa kegiatannya, atau dampaknya. Kalimat visi-misi dan slogan lebih fokus pada basa-basi daripada jenis tulisan yang dihadirkan Wikipedia. Kalimat ini jarang memberi tahu kita sesuatu yang berguna dan tidak membantu membangun kelayakan sebuah artikel organisasi/perusahaan.
Meskipun pernyataan ini mungkin sangat berarti bagi mereka yang bergabung di dalam organisasi/perusahaan, pernyataan ini jarang dapat dibedakan dari visi-misi organisasi/perusahaan lain. Jika visi-misi tidak menggambarkan kekhasan dan tidak mendukung keunggulan subjek, tidak boleh dimasukkan dalam artikel.
Dalam kasus yang sangat jarang, dapat saja memparafrasekan visi-misi yang panjang, sehingga meniadakan bahasa promosi diri yang muluk-muluk. Misalnya, jika visi sebuah perusahaan adalah: "Menciptakan sebuah produk makanan berkualitas internasional yang memenuhi harapan konsumen", kita mungkin dapat mengubahnya menjadi "Perusahaan ini memproduksi makanan berkualitas dunia yang memberikan kepuasan konsumen.” Namun pada akhirnya, apakah visi-misi ini berbeda dengan bisnis sejenis lainnya? Apakah itu memberi tahu kita sesuatu? Bahkan ini mungkin harus ditiadakan dari artikel.
Bahkan penyertaan visi-misi dapat kami cap sebagai konflik kepentingan. Hal ini dikarenakan penulisnya dapat saja memiliki kedekatan atau terlibat dalam kegiatan organisasi atau perusahaan sehingga seolah-olah penulis tersebut mempromosikan kepentingannya.
Visi-misi umumnya mengalami beberapa masalah mendasar yang bertentangan dengan pedoman gaya Wikipedia, yakni:
- Ditulis oleh perusahaan sehingga dianggap sumber primer.
- Bahasa yang digunakan biasanya berbunga-bunga atau berlebihan.
- Memuat klaim tak jelas tanpa memiliki dasar seperti "Kami merupakan pelopor <masukkan industri di sini> yang terdepan".
- Memuat masa depan perusahaan: seperti menjadi perusahaan terdepan, tepercaya, atau paling top.
- Memuat kalimat promosi
- Tidak bisa dipastikan oleh sumber pihak ketiga.