Concurrent engineering: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Blue tooth7 (bicara | kontrib) ←Membuat halaman berisi ''''Concurrent Engineering''' adalah adalah sebuah pendekatan sistematik untuk mengintegrasikan semua proses desain produk dan proses-proses yang berkaitan denganny...' |
Rescuing 0 sources and tagging 1 as dead.) #IABot (v2.0.9.3 |
||
| (5 revisi perantara oleh 4 pengguna tidak ditampilkan) | |||
| Baris 1: | Baris 1: | ||
[[Berkas:Processus d'ingenierie.png|jmpl|Processus d'ingénierie]] |
|||
'''Concurrent Engineering''' |
'''Concurrent Engineering''' adalah sebuah pendekatan sistematik untuk mengintegrasikan semua proses [[desain produk]] dan proses-proses yang berkaitan dengannya yang meliputi proses [[manufaktur]] maupun pendukung. Pendekatan ini mengakibatkan perancang produk harus memperhatikan dan mempertimbangkan semua aspek [[siklus hidup produk]] mulai dari konsepsi sampai dengan pembuangan atau [[daur ulang]], termasuk di dalamnya aspek [[kualitas]], [[biaya]], jadwal dan kebutuhan pemakai produk.<ref name="CE Definition"> "[http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.196.159&rep=rep1&type=pdf Concurrent Engineering - Road to the Future]" "Department of Mechanical Engineering, University of Colorado at Boulder - USA", 1999</ref> |
||
''Concurrent Engineering'' merupakan jawaban bagi masalah-masalah yang timbul dalam metode ''Sequential Engineering''. Pada ''Sequential Engineering'' setiap departemen [[rekayasa]] akan bekerja hanya setelah departemen sebelumnya menyelesaikan pekerjaannya. Ketika sebuah departemen telah menyelesaikan pekerjaannya tidak akan ada [[umpan balik]] ke departemen sebelumnya. [[Informasi]] hanya mengalir satu arah.<ref name="CE vs SE"> "[http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.201.4494&rep=rep1&type=pdf Different Approaches to Concurrent Engineering]" "Department of Management Information System, Boğaziçi University - Istanbul, Turkey", 1999</ref> |
''Concurrent Engineering'' merupakan jawaban bagi masalah-masalah yang timbul dalam metode ''Sequential Engineering''. Pada ''Sequential Engineering'' setiap departemen [[rekayasa]] akan bekerja hanya setelah departemen sebelumnya menyelesaikan pekerjaannya. Ketika sebuah departemen telah menyelesaikan pekerjaannya tidak akan ada [[umpan balik]] ke departemen sebelumnya. [[Informasi]] hanya mengalir satu arah.<ref name="CE vs SE"> "[http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.201.4494&rep=rep1&type=pdf Different Approaches to Concurrent Engineering]" "Department of Management Information System, Boğaziçi University - Istanbul, Turkey", 1999</ref> |
||
== Keuntungan == |
== Keuntungan == |
||
Penerapan Concurrent Engineering menghasilkan banyak keuntungan<ref name="Concurrent Engineering"> |
Penerapan ''Concurrent Engineering'' menghasilkan banyak keuntungan<ref name="Concurrent Engineering">"[http://www.dtic.mil/cgi-bin/GetTRDoc?Location=U2&doc=GetTRDoc.pdf&AD=ADA203615 The Role of Concurrent Engineering in Weapon System Acquisition]{{Pranala mati|date=Januari 2023 |bot=InternetArchiveBot |fix-attempted=yes }}" "Institute for Defense Analyses - Virginia, USA", 1988</ref> antara lain: |
||
* peningkatan kualitas desain dan berkurangnya engineering change order sampai 50% |
* peningkatan kualitas desain dan berkurangnya engineering change order sampai 50% |
||
* waktu [[pengembangan produk]] berkurang sampai 40% |
* waktu [[pengembangan produk]] berkurang sampai 40% |
||
* biaya [[produksi]] berkurang sampai 30% sebagai hasil dari tim multifungsi yang merancang proses produksi sejak awal |
* biaya [[produksi]] berkurang sampai 30% sebagai hasil dari tim multifungsi yang merancang proses produksi sejak awal |
||
* scrap dan rework berkurang sampai 70% melalui optimasi desain produk dan proses |
* ''scrap'' dan ''rework'' berkurang sampai 70% melalui optimasi desain produk dan proses |
||
| Baris 14: | Baris 15: | ||
{{reflist}} |
{{reflist}} |
||
[[Kategori:Manajemen produk]] |
|||
{{DEFAULTSORT:Product Lifecycle Management}} |
|||
[[Kategori:Manufaktur]] |
|||
[[Category:Product lifecycle management| ]] |
|||
[[Category:Product management]] |
|||
[[Category:Production and manufacturing]] |
|||
Revisi terkini sejak 16 Januari 2023 02.44
Concurrent Engineering adalah sebuah pendekatan sistematik untuk mengintegrasikan semua proses desain produk dan proses-proses yang berkaitan dengannya yang meliputi proses manufaktur maupun pendukung. Pendekatan ini mengakibatkan perancang produk harus memperhatikan dan mempertimbangkan semua aspek siklus hidup produk mulai dari konsepsi sampai dengan pembuangan atau daur ulang, termasuk di dalamnya aspek kualitas, biaya, jadwal dan kebutuhan pemakai produk.[1]
Concurrent Engineering merupakan jawaban bagi masalah-masalah yang timbul dalam metode Sequential Engineering. Pada Sequential Engineering setiap departemen rekayasa akan bekerja hanya setelah departemen sebelumnya menyelesaikan pekerjaannya. Ketika sebuah departemen telah menyelesaikan pekerjaannya tidak akan ada umpan balik ke departemen sebelumnya. Informasi hanya mengalir satu arah.[2]
Keuntungan
[sunting | sunting sumber]Penerapan Concurrent Engineering menghasilkan banyak keuntungan[3] antara lain:
- peningkatan kualitas desain dan berkurangnya engineering change order sampai 50%
- waktu pengembangan produk berkurang sampai 40%
- biaya produksi berkurang sampai 30% sebagai hasil dari tim multifungsi yang merancang proses produksi sejak awal
- scrap dan rework berkurang sampai 70% melalui optimasi desain produk dan proses
Referensi
[sunting | sunting sumber]- ^ "Concurrent Engineering - Road to the Future" "Department of Mechanical Engineering, University of Colorado at Boulder - USA", 1999
- ^ "Different Approaches to Concurrent Engineering" "Department of Management Information System, Boğaziçi University - Istanbul, Turkey", 1999
- ^ "The Role of Concurrent Engineering in Weapon System Acquisition[pranala nonaktif permanen]" "Institute for Defense Analyses - Virginia, USA", 1988