Organisasi Pelayanan Manusia: Perbedaan antara revisi
edit |
|||
(5 revisi perantara oleh 2 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1: | Baris 1: | ||
{{rapikan}} |
{{rapikan}} |
||
''' |
'''Organisasi Pelayanan Manusia''' (''Human Service Organization'') merupakan [[organisasi]] yang bergerak di bidang penyediaan layanan bagi kebutuhan [[manusia]]. {{fact}} |
||
[[Berkas:Intensivstation (01) 2007-03-03.jpg|jmpl|270px|Rumah Sakit merupakan salah satu bentuk Organisasi Pelayanan Manusia]] |
[[Berkas:Intensivstation (01) 2007-03-03.jpg|jmpl|270px|Rumah Sakit merupakan salah satu bentuk Organisasi Pelayanan Manusia]] |
||
== Definisi == |
== Definisi == |
||
'''Organisasi |
'''Organisasi Pelayanan Manusia''' adalah organisasi yang memiliki fungsi utama mempertahankan atau meningkatkan [[kesejahteraan]] individu dengan membentuk atau mengubah [[atribut pribadi]] mereka. |
||
== Tujuan == |
== Tujuan == |
||
Organisasi Pelayanan Manusia bertujuan untuk menjawab perubahan yang bersifat siklikal dalam kehidupan manusia untuk menjaga kemakmuran diri mereka<ref>Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19</ref>. Perubahan siklikal tersebut antara lain bersifat administratif seperti perubahan jenjang pendidikan atau karir atau perubahan kondisi kesehatan. Organisasi Pelayanan Manusia yang berada di masing-masing elemen birokrasi baik publik maupun swasta berupaya untuk melayani masyarakat dalam proses transisi tersebut<ref>Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19</ref>. |
|||
Dalam bukunya, Organisasi Pelayanan Manusia:Kategori Berguna atau Jargon Tidak Berguna?, Martin menyatakan bahwa organisasi pelayanan manusia bertujuan memenuhi secara sosial kebutuhan manusia. |
|||
== Klasifikasi Hasenfeld == |
== Klasifikasi Hasenfeld == |
||
Menurut Hasenfeld, organisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan dua hal:{{fact}} |
Menurut Hasenfeld, organisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan dua hal:{{fact}} |
||
Baris 24: | Baris 24: | ||
* [[Teknologi]] Transformasi yang diterapkan{{fact}} |
* [[Teknologi]] Transformasi yang diterapkan{{fact}} |
||
a. Memproses Orang (People-Processing) |
a. Memproses Orang (''People-Processing'') |
||
Bertujuan mentransformasikan klien dengan tidak mengubah atribut personalnya, tetapi memberi label pada status yang akan menimbulkan respon dari [[unit sosial]] lain. {{fact}} |
Bertujuan mentransformasikan klien dengan tidak mengubah atribut personalnya, tetapi memberi label pada status yang akan menimbulkan respon dari [[unit sosial]] lain. {{fact}} |
Revisi terkini sejak 26 November 2023 06.56
![]() | artikel ini perlu dirapikan agar memenuhi standar Wikipedia. |
Organisasi Pelayanan Manusia (Human Service Organization) merupakan organisasi yang bergerak di bidang penyediaan layanan bagi kebutuhan manusia. [butuh rujukan]
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/78/Intensivstation_%2801%29_2007-03-03.jpg/270px-Intensivstation_%2801%29_2007-03-03.jpg)
Definisi
[sunting | sunting sumber]Organisasi Pelayanan Manusia adalah organisasi yang memiliki fungsi utama mempertahankan atau meningkatkan kesejahteraan individu dengan membentuk atau mengubah atribut pribadi mereka.
Tujuan
[sunting | sunting sumber]Organisasi Pelayanan Manusia bertujuan untuk menjawab perubahan yang bersifat siklikal dalam kehidupan manusia untuk menjaga kemakmuran diri mereka[1]. Perubahan siklikal tersebut antara lain bersifat administratif seperti perubahan jenjang pendidikan atau karir atau perubahan kondisi kesehatan. Organisasi Pelayanan Manusia yang berada di masing-masing elemen birokrasi baik publik maupun swasta berupaya untuk melayani masyarakat dalam proses transisi tersebut[2].
Klasifikasi Hasenfeld
[sunting | sunting sumber]Menurut Hasenfeld, organisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan dua hal:[butuh rujukan]
- Tipe klien yang dibantu[butuh rujukan]
a. Berfungsi Normal
Seorang klien dikatakan berfungsi normal apabila tidak terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.[butuh rujukan]
b. Fungsi Terganggu
Seorang klien dikatakan terganggu fungsinya apabila terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.[butuh rujukan]
- Teknologi Transformasi yang diterapkan[butuh rujukan]
a. Memproses Orang (People-Processing)
Bertujuan mentransformasikan klien dengan tidak mengubah atribut personalnya, tetapi memberi label pada status yang akan menimbulkan respon dari unit sosial lain. [butuh rujukan]
b. Mempertahankan Orang
Bertujuan mencegah, mempertahankan, atau memperlambat kemunduran kondisi sejahtera klien.[butuh rujukan]
c. Mengubah Orang
Bertujuan mengubah secara langsung atribut personal klien untuk meningkatkan kondisi sejahtera mereka.[butuh rujukan]
Klasifikasi Dunham
[sunting | sunting sumber]Menurut Arthur Dunham, oranisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan tiga hal:[butuh rujukan]
- Berdasarkan naungan[butuh rujukan]
a. Organisasi Pemerintah (Government Organization/GO)
b. Organisasi Non-Pemerintah (Non-Government Organization/NGO)
- Berdasarkan bidang kegiatan[butuh rujukan]
d. Disabilitas
e. Lain-lain
- Berdasarkan letak Geografis[butuh rujukan]
a. Lokal
b. Regional
c. Nasional
Karakteristik
[sunting | sunting sumber]Ada beberapa karakteristik, diantaranya:[butuh rujukan]
- Material dasarnya adalah manusia
- Tujuannya bersifat problematik dan tidak jelas
- Teknologi yang digunakan bersifat tidak pasti
- Kegiatan inti adalah relasi antara staf dan klien
- Kurang memiliki ukuran-ukuran efektivitas yang handal