Organisasi Pelayanan Manusia: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan

Sebaris

Revisi terkini sejak 26 November 2023 06.56

Organisasi Pelayanan Manusia (Human Service Organization) merupakan organisasi yang bergerak di bidang penyediaan layanan bagi kebutuhan manusia. ^{[butuh rujukan]}

Definisi

Organisasi Pelayanan Manusia adalah organisasi yang memiliki fungsi utama mempertahankan atau meningkatkan kesejahteraan individu dengan membentuk atau mengubah atribut pribadi mereka.

Tujuan

Organisasi Pelayanan Manusia bertujuan untuk menjawab perubahan yang bersifat siklikal dalam kehidupan manusia untuk menjaga kemakmuran diri mereka^[1]. Perubahan siklikal tersebut antara lain bersifat administratif seperti perubahan jenjang pendidikan atau karir atau perubahan kondisi kesehatan. Organisasi Pelayanan Manusia yang berada di masing-masing elemen birokrasi baik publik maupun swasta berupaya untuk melayani masyarakat dalam proses transisi tersebut^[2].

Klasifikasi Hasenfeld

Menurut Hasenfeld, organisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan dua hal:^{[butuh rujukan]}

Tipe klien yang dibantu^{[butuh rujukan]}

a. Berfungsi Normal

Seorang klien dikatakan berfungsi normal apabila tidak terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.^{[butuh rujukan]}

b. Fungsi Terganggu

Seorang klien dikatakan terganggu fungsinya apabila terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.^{[butuh rujukan]}

Teknologi Transformasi yang diterapkan^{[butuh rujukan]}

a. Memproses Orang (People-Processing)

Bertujuan mentransformasikan klien dengan tidak mengubah atribut personalnya, tetapi memberi label pada status yang akan menimbulkan respon dari unit sosial lain. ^{[butuh rujukan]}

b. Mempertahankan Orang

Bertujuan mencegah, mempertahankan, atau memperlambat kemunduran kondisi sejahtera klien.^{[butuh rujukan]}

c. Mengubah Orang

Bertujuan mengubah secara langsung atribut personal klien untuk meningkatkan kondisi sejahtera mereka.^{[butuh rujukan]}

Klasifikasi Dunham

Menurut Arthur Dunham, oranisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan tiga hal:^{[butuh rujukan]}

Berdasarkan naungan^{[butuh rujukan]}

a. Organisasi Pemerintah (Government Organization/GO)

b. Organisasi Non-Pemerintah (Non-Government Organization/NGO)

Berdasarkan bidang kegiatan^{[butuh rujukan]}

a. Kesejahteraan Anak

b. Kesejahteraan Wanita

c. Kesehatan Mental

d. Disabilitas

e. Lain-lain

Berdasarkan letak Geografis^{[butuh rujukan]}

a. Lokal

b. Regional

c. Nasional

d. Internasional

Karakteristik

Ada beberapa karakteristik, diantaranya:^{[butuh rujukan]}

Material dasarnya adalah manusia
Tujuannya bersifat problematik dan tidak jelas
Teknologi yang digunakan bersifat tidak pasti
Kegiatan inti adalah relasi antara staf dan klien
Kurang memiliki ukuran-ukuran efektivitas yang handal

^ Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19
^ Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19

[1] Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19

[2] Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19

[1]

[2]

@@ Baris 1: / Baris 1: @@
-{{inuse}}
+{{rapikan}}
-'''Organisasi pelayanan manusia''' (''Human Service Organization'') merupakan organisasi yang bergerak di bidang penyediaan layanan bagi kebutuhan manusia.
+'''Organisasi Pelayanan Manusia''' (''Human Service Organization'') merupakan [[organisasi]] yang bergerak di bidang penyediaan layanan bagi kebutuhan [[manusia]]. {{fact}}
+[[Berkas:Intensivstation (01) 2007-03-03.jpg|jmpl|270px|Rumah Sakit merupakan salah satu bentuk Organisasi Pelayanan Manusia]]
 == Definisi ==
-'''Organisasi pelayanan manusia'''adalah organisasi yang memiliki fungsi utama mempertahankan atau meningkatkan kesejahteraan individu dengan membentuk atau mengubah atribut pribadi mereka.
+'''Organisasi Pelayanan Manusia''' adalah organisasi yang memiliki fungsi utama mempertahankan atau meningkatkan [[kesejahteraan]] individu dengan membentuk atau mengubah [[atribut pribadi]] mereka.
+== Tujuan ==
+Organisasi Pelayanan Manusia bertujuan untuk menjawab perubahan yang bersifat siklikal dalam kehidupan manusia untuk menjaga kemakmuran diri mereka<ref>Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19</ref>. Perubahan siklikal tersebut antara lain bersifat administratif seperti perubahan jenjang pendidikan atau karir atau perubahan kondisi kesehatan. Organisasi Pelayanan Manusia yang berada di masing-masing elemen birokrasi baik publik maupun swasta berupaya untuk melayani masyarakat dalam proses transisi tersebut<ref>Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19</ref>.
 == Klasifikasi Hasenfeld ==
-Menurut Hasenfeld, organisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan dua hal:
+Menurut Hasenfeld, organisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan dua hal:{{fact}}
-* Tipe klien yang dibantu
+* Tipe klien yang dibantu{{fact}}
 a. Berfungsi Normal
-Seorang klien dikatakan berfungsi normal apabila tidak terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.
+Seorang [[klien]] dikatakan berfungsi normal apabila tidak terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.{{fact}}
 b. Fungsi Terganggu
-Seorang klien dikatakan terganggu fungsinya apabila terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.
+Seorang klien dikatakan terganggu fungsinya apabila terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.{{fact}}
-* Teknologi Transformasi yang diterapkan
+* [[Teknologi]] Transformasi yang diterapkan{{fact}}
-a. Memproses Orang (People-Processing)
+a. Memproses Orang (''People-Processing'')
-Bertujuan mentransformasikan klien dengan tidak mengubah atribut personalnya, tetapi memberi label pada status yang akan menimbulkan respon dari unit sosial lain.
+Bertujuan mentransformasikan klien dengan tidak mengubah atribut personalnya, tetapi memberi label pada status yang akan menimbulkan respon dari [[unit sosial]] lain. {{fact}}
 b. Mempertahankan Orang
-Bertujuan mencegah, mempertahankan, atau memperlambat kemunduran kondisi sejahtera klien.
+Bertujuan mencegah, mempertahankan, atau memperlambat kemunduran kondisi sejahtera klien.{{fact}}
 c. Mengubah Orang
-Bertujuan mengubah secara langsung atribut personal klien untuk meningkatkan kondisi sejahtera mereka.
+Bertujuan mengubah secara langsung atribut personal klien untuk meningkatkan kondisi sejahtera mereka.{{fact}}
 == Klasifikasi Dunham ==
-Menurut Arthur Dunham, oranisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan tiga hal:
+Menurut [[Arthur Dunham]], oranisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan tiga hal:{{fact}}
-* Berdasarkan naungan
+* Berdasarkan naungan{{fact}}
-a. Organisasi Pemerintah (Government Organization/GO)
+a. [[Organisasi Pemerintah]] (Government Organization/GO)
-b. Organisasi Non-Pemerintah (Non-Government Organization/NGO)
+b. [[Organisasi Non-Pemerintah]] (Non-Government Organization/NGO)
-* Berdasarkan bidang kegiatan
+* Berdasarkan bidang kegiatan{{fact}}
-a. Kesejahteraan Anak
+a. [[Kesejahteraan Anak]]
-b. Kesejahteraan Wanita
+b. [[Kesejahteraan Wanita]]
-c. Kesehatan Mental
+c. [[Kesehatan Mental]]
-d. Disabilitas
+d. [[Disabilitas]]
 e. Lain-lain
-* Berdasarkan letak Geografis
+* Berdasarkan letak Geografis{{fact}}
-a. Lokal
+a. [[Lokal]]
-b. Regional
+b. [[Regional]]
-c. Nasional
+c. [[Nasional]]
-d. Internasional
+d. [[Internasional]]
-==Karakteristik==
+== Karakteristik ==
+Ada beberapa karakteristik, diantaranya:{{fact}}
 # Material dasarnya adalah manusia
 # Tujuannya bersifat problematik dan tidak jelas
 # Teknologi yang digunakan bersifat tidak pasti
+# Kegiatan inti adalah relasi antara staf dan klien
+# Kurang memiliki ukuran-ukuran efektivitas yang handal
-# Kegiatan inti adalah relasi antara sraf dan klien
-# Kurang memiliki ukuran-ukuran efektivitas yang handal
 [[Kategori:Organisasi]]