Aiful: Perbedaan antara revisi
Tidak ada ringkasan suntingan Tag: VisualEditor Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler |
Wadaihangit (bicara | kontrib) melengkapi halaman dengan foto dan infobox #WPWP |
||
| (9 revisi perantara oleh 6 pengguna tidak ditampilkan) | |||
| Baris 1: | Baris 1: | ||
AIFUL Corporation (ア イ フ ル 株式会社, Aifuru Kabushiki-gaisha ) ( TYO : 8515 ) adalah salah satu [[perusahaan]] [[pembiayaan konsumen]] [[Jepang]] terbesar . Perusahaan ini berbasis di Kyoto dan memiliki keuntungan tahunan mendekati ¥ 100 miliar dari pinjaman senilai lebih dari ¥ 2 triliun (2005). Perusahaan harus merestrukturisasi utangnya setelah gagal melakukan pembayaran pinjaman. |
{{noref}}{{Infobox lokasi}}'''AIFUL Corporation''' (ア イ フ ル 株式会社, Aifuru Kabushiki-gaisha ) ( [[Bursa efek Tokyo|TYO]] : [https://www2.tse.or.jp/tseHpFront/StockSearch.do?callJorEFlg=1&method=topsearch&topSearchStr=8515 8515] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20210411072651/https://www2.tse.or.jp/tseHpFront/StockSearch.do?callJorEFlg=1&method=topsearch&topSearchStr=8515 |date=2021-04-11 }} ) adalah salah satu [[perusahaan]] [[pembiayaan konsumen]] [[Jepang]] terbesar . Perusahaan ini berbasis di [[Kyoto]] dan memiliki keuntungan tahunan mendekati ¥ 100 miliar dari pinjaman senilai lebih dari ¥ 2 triliun (2005). Perusahaan harus merestrukturisasi utangnya setelah gagal melakukan pembayaran pinjaman.{{Butuh rujukan}} |
||
Aiful didirikan pada bulan April 1967 oleh Yoshitaka Fukuda sebagai perusahaan perseorangan. Pada tahun 1978, perusahaan kecil ini direformasi di Kyoto sebagai Marutaka, Inc. dan membuka empat cabang pertamanya untuk mengembangkan bisnis pembiayaan konsumennya. Perusahaan terus tumbuh selama lima tahun berikutnya dan mengakuisisi tiga perusahaan kecil di segmen bisnis yang sama dan mengganti namanya menjadi Aiful pada tahun 1983. Penggabungan ini memberi perusahaan modal lebih dari ¥ 90 juta dan pangsa pasar yang berkembang di sektor pinjaman konsumen. Segera setelah itu, perusahaan mulai menawarkan pinjaman ekuitas rumah dan usaha kecil. Selama tahun 1980-an dan hingga saat ini, perusahaan terus berkembang dengan mencari peluang investasi baru, khususnya real estate, melakukan merger untuk meningkatkan pangsa pasarnya. |
Aiful didirikan pada bulan April 1967 oleh Yoshitaka Fukuda sebagai perusahaan perseorangan. Pada tahun 1978, perusahaan kecil ini direformasi di Kyoto sebagai Marutaka, Inc. dan membuka empat cabang pertamanya untuk mengembangkan bisnis pembiayaan konsumennya. Perusahaan terus tumbuh selama lima tahun berikutnya dan mengakuisisi tiga perusahaan kecil di segmen bisnis yang sama dan mengganti namanya menjadi Aiful pada tahun 1983. Penggabungan ini memberi perusahaan modal lebih dari ¥ 90 juta dan pangsa pasar yang berkembang di sektor pinjaman konsumen. Segera setelah itu, perusahaan mulai menawarkan pinjaman ekuitas rumah dan usaha kecil. Selama tahun 1980-an dan hingga saat ini, perusahaan terus berkembang dengan mencari peluang investasi baru, khususnya real estate, melakukan merger untuk meningkatkan pangsa pasarnya.{{Butuh rujukan}} |
||
Saat ini, perusahaan menawarkan berbagai layanan keuangan konsumen, mulai dari penerbitan kartu kredit hingga penyediaan pinjaman ekuitas rumah. Selain itu, perusahaan menyediakan pinjaman usaha kecil dan hingga saat ini mengoperasikan rantai tempat karaoke dan restoran bergaya Taiwan. Perusahaan ini memiliki 912 cabang (banyak di antaranya mesin anjungan tunai mandiri ) di seluruh Jepang dan saat ini mempekerjakan lebih dari 2000 orang. |
Saat ini, perusahaan menawarkan berbagai layanan keuangan konsumen, mulai dari penerbitan kartu kredit hingga penyediaan pinjaman ekuitas rumah. Selain itu, perusahaan menyediakan pinjaman usaha kecil dan hingga saat ini mengoperasikan rantai tempat [[karaoke]] dan restoran bergaya Taiwan. Perusahaan ini memiliki 912 cabang (banyak di antaranya mesin [[anjungan tunai mandiri]] ) di seluruh Jepang dan saat ini mempekerjakan lebih dari 2000 orang.{{Butuh rujukan}} |
||
Perusahaan memiliki banyak teknik untuk mempromosikan pembayaran kembali yang oleh beberapa orang dianggap tidak bermoral, tetapi menghasilkan tingkat gagal bayar yang rendah bagi bank. Selain itu, perusahaan telah didakwa oleh beberapa individu karena mengeksploitasi masalah keuangan beberapa konsumen dengan menawarkan pinjaman berbunga tinggi yang harus dijamin dengan agunan, |
Perusahaan memiliki banyak teknik untuk mempromosikan pembayaran kembali yang oleh beberapa orang dianggap tidak bermoral, tetapi menghasilkan tingkat gagal bayar yang rendah bagi bank. Selain itu, perusahaan telah didakwa oleh beberapa individu karena mengeksploitasi masalah keuangan beberapa konsumen dengan menawarkan pinjaman berbunga tinggi yang harus dijamin dengan agunan, sering kali real estat individu. Hal ini dapat menyebabkan hilangnya rumah konsumen dan telah menyebabkan tuduhan bahwa perusahaan adalah pembiayaan konsumen atau rentenir . Beberapa kelompok advokasi telah dibentuk bagi mereka yang merasa menjadi korban praktik tersebut.{{Butuh rujukan}} |
||
Pada tahun 2006, regulator di Jepang menolak praktik pemberian pinjaman di sektor pembiayaan konsumen dan merevisi suku bunga pinjaman legal maksimum menjadi 18,75% (turun dari batas resmi sebelumnya sebesar 29%). Selain itu, putusan ini memungkinkan konsumen untuk mengklaim kembali bunga yang telah mereka bayar secara berlebihan dari perusahaan seperti Aiful untuk jangka waktu hingga 10 tahun yang lalu , yang memaksa mereka untuk membuat provisi yang tinggi untuk penggantian ini di neraca mereka. |
Pada tahun 2006, regulator di Jepang menolak praktik pemberian pinjaman di sektor pembiayaan konsumen dan merevisi suku bunga pinjaman legal maksimum menjadi 18,75% (turun dari batas resmi sebelumnya sebesar 29%). Selain itu, putusan ini memungkinkan konsumen untuk mengklaim kembali bunga yang telah mereka bayar secara berlebihan dari perusahaan seperti Aiful untuk jangka waktu hingga 10 tahun yang lalu , yang memaksa mereka untuk membuat provisi yang tinggi untuk penggantian ini di neraca mereka.{{Butuh rujukan}} |
||
Pada 14 April 2006, OJK mengeluarkan perintah penangguhan bisnis yang memaksa Aiful untuk menutup operasi domestik selama tiga hari kerja dan di beberapa daerah hingga 25 hari. |
Pada 14 April 2006, OJK mengeluarkan perintah penangguhan bisnis yang memaksa Aiful untuk menutup operasi domestik selama tiga hari kerja dan di beberapa daerah hingga 25 hari.{{Butuh rujukan}} |
||
Berbeda dengan citra bank yang lebih tenang, Aiful dan perusahaan pembiayaan konsumen lainnya berupaya untuk memiliki citra yang lebih hidup. Misalnya, tanda dan logo Aiful dan anak perusahaannya |
Berbeda dengan citra bank yang lebih tenang, Aiful dan perusahaan pembiayaan konsumen lainnya berupaya untuk memiliki citra yang lebih hidup. Misalnya, tanda dan logo Aiful dan anak perusahaannya sering kali sangat berwarna dan menarik perhatian, berupaya menarik orang yang lewat ke tempat pinjaman. Kampanye iklan baru-baru ini menampilkan iklan TV Chihuahua dan pinjaman khusus yang dipasarkan untuk wanita. Selain itu, Aiful dan perusahaan pembiayaan konsumen lainnya sering mendistribusikan paket tisu di stasiun angkutan massal.{{Butuh rujukan}} |
||
[[Kategori:Perusahaan jasa keuangan Jepang]] |
|||
[[Kategori:Perusahaan yang diperdagangkan di Bursa Saham Tokyo]] |
|||
Revisi terkini sejak 6 Agustus 2024 04.10
 |
 Aiful perusahaan bisnis Perusahaan publik  | ||||
|---|---|---|---|---|
 | ||||
| Tempat | ||||
| Negara | Jepang | |||
| Sejarah | ||||
| Pembuatan | 1r Februari 1978 | |||
| Lain-lain | ||||
| Situs web | Laman resmi | |||
  | ||||
AIFUL Corporation (ア イ フ ル 株式会社, Aifuru Kabushiki-gaisha ) ( TYO : 8515 Diarsipkan 2021-04-11 di Wayback Machine. ) adalah salah satu perusahaan pembiayaan konsumen Jepang terbesar . Perusahaan ini berbasis di Kyoto dan memiliki keuntungan tahunan mendekati ¥ 100 miliar dari pinjaman senilai lebih dari ¥ 2 triliun (2005). Perusahaan harus merestrukturisasi utangnya setelah gagal melakukan pembayaran pinjaman.[butuh rujukan]
Aiful didirikan pada bulan April 1967 oleh Yoshitaka Fukuda sebagai perusahaan perseorangan. Pada tahun 1978, perusahaan kecil ini direformasi di Kyoto sebagai Marutaka, Inc. dan membuka empat cabang pertamanya untuk mengembangkan bisnis pembiayaan konsumennya. Perusahaan terus tumbuh selama lima tahun berikutnya dan mengakuisisi tiga perusahaan kecil di segmen bisnis yang sama dan mengganti namanya menjadi Aiful pada tahun 1983. Penggabungan ini memberi perusahaan modal lebih dari ¥ 90 juta dan pangsa pasar yang berkembang di sektor pinjaman konsumen. Segera setelah itu, perusahaan mulai menawarkan pinjaman ekuitas rumah dan usaha kecil. Selama tahun 1980-an dan hingga saat ini, perusahaan terus berkembang dengan mencari peluang investasi baru, khususnya real estate, melakukan merger untuk meningkatkan pangsa pasarnya.[butuh rujukan]
Saat ini, perusahaan menawarkan berbagai layanan keuangan konsumen, mulai dari penerbitan kartu kredit hingga penyediaan pinjaman ekuitas rumah. Selain itu, perusahaan menyediakan pinjaman usaha kecil dan hingga saat ini mengoperasikan rantai tempat karaoke dan restoran bergaya Taiwan. Perusahaan ini memiliki 912 cabang (banyak di antaranya mesin anjungan tunai mandiri ) di seluruh Jepang dan saat ini mempekerjakan lebih dari 2000 orang.[butuh rujukan]
Perusahaan memiliki banyak teknik untuk mempromosikan pembayaran kembali yang oleh beberapa orang dianggap tidak bermoral, tetapi menghasilkan tingkat gagal bayar yang rendah bagi bank. Selain itu, perusahaan telah didakwa oleh beberapa individu karena mengeksploitasi masalah keuangan beberapa konsumen dengan menawarkan pinjaman berbunga tinggi yang harus dijamin dengan agunan, sering kali real estat individu. Hal ini dapat menyebabkan hilangnya rumah konsumen dan telah menyebabkan tuduhan bahwa perusahaan adalah pembiayaan konsumen atau rentenir . Beberapa kelompok advokasi telah dibentuk bagi mereka yang merasa menjadi korban praktik tersebut.[butuh rujukan]
Pada tahun 2006, regulator di Jepang menolak praktik pemberian pinjaman di sektor pembiayaan konsumen dan merevisi suku bunga pinjaman legal maksimum menjadi 18,75% (turun dari batas resmi sebelumnya sebesar 29%). Selain itu, putusan ini memungkinkan konsumen untuk mengklaim kembali bunga yang telah mereka bayar secara berlebihan dari perusahaan seperti Aiful untuk jangka waktu hingga 10 tahun yang lalu , yang memaksa mereka untuk membuat provisi yang tinggi untuk penggantian ini di neraca mereka.[butuh rujukan]
Pada 14 April 2006, OJK mengeluarkan perintah penangguhan bisnis yang memaksa Aiful untuk menutup operasi domestik selama tiga hari kerja dan di beberapa daerah hingga 25 hari.[butuh rujukan]
Berbeda dengan citra bank yang lebih tenang, Aiful dan perusahaan pembiayaan konsumen lainnya berupaya untuk memiliki citra yang lebih hidup. Misalnya, tanda dan logo Aiful dan anak perusahaannya sering kali sangat berwarna dan menarik perhatian, berupaya menarik orang yang lewat ke tempat pinjaman. Kampanye iklan baru-baru ini menampilkan iklan TV Chihuahua dan pinjaman khusus yang dipasarkan untuk wanita. Selain itu, Aiful dan perusahaan pembiayaan konsumen lainnya sering mendistribusikan paket tisu di stasiun angkutan massal.[butuh rujukan]