Nawala: Perbedaan antara revisi
Tidak ada ringkasan suntingan |
k Bot: Mengganti kategori Jurnalisme dengan Kewartawanan |
||
(29 revisi perantara oleh 24 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1: | Baris 1: | ||
⚫ | '''Nawala''' atau '''buletin''' ([[bahasa Inggris]]: '''''newsletter''''') merupakan alat [[komunikasi]] yang digunakan seorang/sekelompok [[humas]] dalam memberikan [[informasi]] mengenai [[perusahaan]], baik menyangkut [[produk]] yang dihasilkan, orang yang terlibat, serta informasi lain yang dapat membantu publiknya dalam berhubungan dengan urusan [[bisnis]]nya.<ref name="Pengertian">[http://pustaka.pu.go.id/files/pdf/B-final2ol-1292009101149.pdf Pengertian Newsletter] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20101225020105/http://pustaka.pu.go.id/files/pdf/B-final2ol-1292009101149.pdf |date=2010-12-25 }}. Diakses 14 Mei 2010.</ref> Pengiriman nawala dilakukan secara teratur memungkinkan pihak yang terkait untuk mengetahui perkembangan [[informasi]] dan keadaan dalam perusahaan.<ref name="Penulisan">Prayudi. 2007. ''Penulisan Naskah Public Relation.'' Yogyakarta: Penerbit Andi. Hal 125-134.</ref> |
||
[[Berkas:Humanist Movement Poblacion Newsletter.jpg|thumb|right|Contoh format Newsletter]] |
|||
⚫ | '''Nawala''' (bahasa Inggris: ''''' |
||
== Fungsi == |
== Fungsi == |
||
Baris 6: | Baris 5: | ||
* Untuk menyebarkan informasi dan menarik [[perhatian]] publik [[internal]] dan [[eksternal]] terkait keberlangsungan [[organisasi]]. |
* Untuk menyebarkan informasi dan menarik [[perhatian]] publik [[internal]] dan [[eksternal]] terkait keberlangsungan [[organisasi]]. |
||
* Upaya perusahaan untuk membangun dan menjaga hubungan baik dengan khalayaknya. |
* Upaya perusahaan untuk membangun dan menjaga hubungan baik dengan khalayaknya. |
||
*Membuat publik familier dengan perusahaan tersebut dan selanjutnya selalu ingin untuk mengetahui [[aktivitas]] yang dilakukan oleh perusahaan. |
* Membuat publik familier dengan perusahaan tersebut dan selanjutnya selalu ingin untuk mengetahui [[aktivitas]] yang dilakukan oleh perusahaan. |
||
*Untuk menunjukkan [[niat]] baik dari pihak [[manajemen]] organisasi. |
* Untuk menunjukkan [[niat]] baik dari pihak [[manajemen]] organisasi. |
||
== Pedoman |
== Pedoman penulisan == |
||
Untuk menyusun sebuah nawala yang baik, terdapat hal-hal yang perlu diperhatikan yaitu:<ref name="Penulisan"/> |
Untuk menyusun sebuah nawala yang baik, terdapat hal-hal yang perlu diperhatikan yaitu:<ref name="Penulisan"/> |
||
#Menentukan [[tema]] nawala.<ref name="Buat"> |
# Menentukan [[tema]] nawala.<ref name="Buat">[http://buatnewsletter.com/ Buat dan Miliki Newsletter yang Menguntungkan] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20100414131258/http://buatnewsletter.com/ |date=2010-04-14 }}. Diakses 14 Mei 2010.</ref> Yaitu, menentukan kerangka utama apa yang ingin dibahas dalam nawala tersebut. |
||
# Menentukan [[format]] dari nawala tersebut.<ref name="Buat"/> |
# Menentukan [[format]] dari nawala tersebut.<ref name="Buat"/> Nawala saat ini tersedia dalam berbagai bentuk, [[cetak]] dan [[elektronik]].<ref name="Penulisan"/> Namun, secara garis besar, format penulisan nawala mengikuti format penulisan [[berita]] dan feature.<ref name="Penulisan"/> Hal lain yang perlu diperhatikan adalah berapa jumlah halaman, apakah akan menggunakan [[logo]], apakah akan dicetak hitam putih atau berwarna perlu dipertimbangkan sehubungan dengan [[anggaran]] yang dimiliki perusahaan.<ref name="Penulisan"/> |
||
# |
# Menentukan publik sasaran dan tujuan diterbitkannya nawala.<ref name="Newsletter">{{en}} Hamilton, Edward A. 1995. ''Newsletter Design: A Step-by-Step Guide to Creative Publications'' |
||
Design and Graphic Design Series.'' John Wiley and Sons. Page 11-12. ISBN |
Design and Graphic Design Series.'' John Wiley and Sons. Page 11-12. ISBN 0-471-28592-7, 9780471285922.''</ref> Yaitu, mencari apa yang relevan dan sedang dibutuhkan oleh khalayak.<ref name="Newsletter"/> |
||
# Menjaga periodisasi penerbitan.<ref name="Penulisan"/> Apakah nawala tersebut akan diterbitkan setiap minggunya atau setiap bulannya dan berapa kali [[frekuensi]]nya harus jelas dinyatakan.<ref name="Penulisan"/> |
# Menjaga periodisasi penerbitan.<ref name="Penulisan"/> Apakah nawala tersebut akan diterbitkan setiap minggunya atau setiap bulannya dan berapa kali [[frekuensi]]nya harus jelas dinyatakan.<ref name="Penulisan"/> |
||
# Mengembangkan tulisan dengan data dan informasi mengenai perusahaan.<ref name="Penulisan"/> Memulai tulisan dengan [[latar belakang]] yang baik.<ref name="Penulisan"/> Latar belakang yang baik memberikan [[rasionalisasi]] atas pemilihan tema dan biasanya akan lebih baik jika disertai dengan data empiris.<ref name="Penulisan"/> |
# Mengembangkan tulisan dengan data dan informasi mengenai perusahaan.<ref name="Penulisan"/> Memulai tulisan dengan [[latar belakang]] yang baik.<ref name="Penulisan"/> Latar belakang yang baik memberikan [[rasionalisasi]] atas pemilihan tema dan biasanya akan lebih baik jika disertai dengan data empiris.<ref name="Penulisan"/> |
||
# Mengutamakan isi terlebih dahulu, baru penampilan.<ref name="Penulisan"/> Dalam sebuah pemberitaan, isi tetap menjadi konten utama.<ref name="Penulisan"/> Barulah, penampilan yang disajikan dengan [[desain]] yang menarik akan menambah [[daya tarik]] [[khalayak]] untuk membaca |
# Mengutamakan isi terlebih dahulu, baru penampilan.<ref name="Penulisan"/> Dalam sebuah pemberitaan, isi tetap menjadi konten utama.<ref name="Penulisan"/> Barulah, penampilan yang disajikan dengan [[desain]] yang menarik akan menambah [[daya tarik]] [[khalayak]] untuk membaca nawala tersebut.<ref name="Penulisan"/> Hal ini bisa dilakukan dengan menggunakan ''headline'' di setiap [[artikel]] dan menggunakan ''captio''n untuk setiap gambar.<ref name="Penulisan"/> |
||
# Membuat paragraf pembuka (lead) yang menarik perhatian khalayak.<ref name="Penulisan"/> Lead yang kuat akan menimbulkan daya tarik yang kuat bagi pembaca untuk membaca keseluruhan isi nawala.<ref name="Penulisan"/> Lead yang baik akan mengandung unsur 5W+1H.<ref name="Penulisan"/> |
# Membuat paragraf pembuka (''lead'') yang menarik perhatian khalayak.<ref name="Penulisan"/> Lead yang kuat akan menimbulkan daya tarik yang kuat bagi pembaca untuk membaca keseluruhan isi nawala.<ref name="Penulisan"/> Lead yang baik akan mengandung unsur 5W+1H.<ref name="Penulisan"/> |
||
# Membedakan informasi dengan cerita.<ref name="Penulisan"/> |
# Membedakan informasi dengan cerita.<ref name="Penulisan"/> |
||
# Menggunakan sumber |
# Menggunakan sumber tepercaya.<ref name="Penulisan"/> |
||
# Mempertimbangkan respons atau tanggapan pembaca.<ref name="Penulisan"/> [[Analisis]] bagaimana [[tanggapan]] khalayak terhadap nawala yang dibuat dan digunakan untuk perbaikan |
# Mempertimbangkan respons atau tanggapan pembaca.<ref name="Penulisan"/> [[Analisis]] bagaimana [[tanggapan]] khalayak terhadap nawala yang dibuat dan digunakan untuk perbaikan pada masa yang akan datang.<ref name="Penulisan"/> |
||
== Kelebihan |
== Kelebihan dan kelemahan == |
||
Kelebihan nawala adalah praktis digunakan untuk memperkenalkan produk dan jasa kepada perusahaan.<ref name="Newsletter 2">{{en}} [http://pustaka.pu.go.id/files/pdf/B-newsletter-ol-ver-120200921317.pdf Newsletter] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20110124111616/http://pustaka.pu.go.id/files/pdf/B-newsletter-ol-ver-120200921317.pdf |date=2011-01-24 }}. Diakses 13 Mei 2010.</ref> Terlepas dari kelebihannya, nawala memiliki sejumlah kelemahan yaitu nawala sangat jarang dikirimkan kepada pihak [[media massa]] karena dinilai tidak cocok untuk dijadikan [[materi]] oleh pihak media massa.<ref name="Penulisan"/> |
|||
* Terlepas dari kelebihannya, nawala memiliki sejumlah kelemahan yaitu nawala sangat jarang dikirimkan kepada pihak [[media massa]] karena dinilai tidak cocok untuk dijadikan [[materi]] oleh pihak media massa.<ref name="Penulisan"/> |
|||
== Referensi == |
== Referensi == |
||
{{reflist}} |
{{reflist}} |
||
== Lihat pula == |
== Lihat pula == |
||
* [[Koran]] |
* [[Koran]] |
||
* [[Nawala.org]] DNS Gratis untuk anda yang ingin menyaring konten pornografi dll. |
|||
[[Kategori:Media massa]] |
[[Kategori:Media massa]] |
||
[[Kategori:Publikasi]] |
[[Kategori:Publikasi]] |
||
[[Kategori:Publikasi menurut format]] |
[[Kategori:Publikasi menurut format]] |
||
[[Kategori: |
[[Kategori:Kewartawanan]] |
||
[[Kategori:Komunikasi]] |
[[Kategori:Komunikasi]] |
||
[[Kategori:Teknik penulisan]] |
[[Kategori:Teknik penulisan]] |
||
[[da:Nyhedsbrev]] |
|||
[[de:Newsletter]] |
|||
[[en:Newsletter]] |
|||
[[es:Boletín informativo]] |
|||
[[fr:Newsletter]] |
|||
[[he:מגזין אלקטרוני]] |
|||
[[hu:Hírlevél]] |
|||
[[it:Newsletter]] |
|||
[[ja:メールマガジン]] |
|||
[[lt:Naujienlaiškis]] |
|||
[[nl:Nieuwsbrief]] |
|||
[[no:Nyhetsbrev]] |
|||
[[pl:Newsletter]] |
|||
[[pt:Boletim informativo]] |
|||
[[ru:Информационный бюллетень]] |
|||
[[sr:Информатор]] |
|||
[[sv:Nyhetsbrev]] |
Revisi terkini sejak 10 Juli 2024 09.59
Nawala atau buletin (bahasa Inggris: newsletter) merupakan alat komunikasi yang digunakan seorang/sekelompok humas dalam memberikan informasi mengenai perusahaan, baik menyangkut produk yang dihasilkan, orang yang terlibat, serta informasi lain yang dapat membantu publiknya dalam berhubungan dengan urusan bisnisnya.[1] Pengiriman nawala dilakukan secara teratur memungkinkan pihak yang terkait untuk mengetahui perkembangan informasi dan keadaan dalam perusahaan.[2]
Fungsi
[sunting | sunting sumber]Nawala merupakan sebuah media perusahaan karena memiliki berbagai kegunaan, diantaranya adalah:[2]
- Untuk menyebarkan informasi dan menarik perhatian publik internal dan eksternal terkait keberlangsungan organisasi.
- Upaya perusahaan untuk membangun dan menjaga hubungan baik dengan khalayaknya.
- Membuat publik familier dengan perusahaan tersebut dan selanjutnya selalu ingin untuk mengetahui aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan.
- Untuk menunjukkan niat baik dari pihak manajemen organisasi.
Pedoman penulisan
[sunting | sunting sumber]Untuk menyusun sebuah nawala yang baik, terdapat hal-hal yang perlu diperhatikan yaitu:[2]
- Menentukan tema nawala.[3] Yaitu, menentukan kerangka utama apa yang ingin dibahas dalam nawala tersebut.
- Menentukan format dari nawala tersebut.[3] Nawala saat ini tersedia dalam berbagai bentuk, cetak dan elektronik.[2] Namun, secara garis besar, format penulisan nawala mengikuti format penulisan berita dan feature.[2] Hal lain yang perlu diperhatikan adalah berapa jumlah halaman, apakah akan menggunakan logo, apakah akan dicetak hitam putih atau berwarna perlu dipertimbangkan sehubungan dengan anggaran yang dimiliki perusahaan.[2]
- Menentukan publik sasaran dan tujuan diterbitkannya nawala.[4] Yaitu, mencari apa yang relevan dan sedang dibutuhkan oleh khalayak.[4]
- Menjaga periodisasi penerbitan.[2] Apakah nawala tersebut akan diterbitkan setiap minggunya atau setiap bulannya dan berapa kali frekuensinya harus jelas dinyatakan.[2]
- Mengembangkan tulisan dengan data dan informasi mengenai perusahaan.[2] Memulai tulisan dengan latar belakang yang baik.[2] Latar belakang yang baik memberikan rasionalisasi atas pemilihan tema dan biasanya akan lebih baik jika disertai dengan data empiris.[2]
- Mengutamakan isi terlebih dahulu, baru penampilan.[2] Dalam sebuah pemberitaan, isi tetap menjadi konten utama.[2] Barulah, penampilan yang disajikan dengan desain yang menarik akan menambah daya tarik khalayak untuk membaca nawala tersebut.[2] Hal ini bisa dilakukan dengan menggunakan headline di setiap artikel dan menggunakan caption untuk setiap gambar.[2]
- Membuat paragraf pembuka (lead) yang menarik perhatian khalayak.[2] Lead yang kuat akan menimbulkan daya tarik yang kuat bagi pembaca untuk membaca keseluruhan isi nawala.[2] Lead yang baik akan mengandung unsur 5W+1H.[2]
- Membedakan informasi dengan cerita.[2]
- Menggunakan sumber tepercaya.[2]
- Mempertimbangkan respons atau tanggapan pembaca.[2] Analisis bagaimana tanggapan khalayak terhadap nawala yang dibuat dan digunakan untuk perbaikan pada masa yang akan datang.[2]
Kelebihan dan kelemahan
[sunting | sunting sumber]Kelebihan nawala adalah praktis digunakan untuk memperkenalkan produk dan jasa kepada perusahaan.[5] Terlepas dari kelebihannya, nawala memiliki sejumlah kelemahan yaitu nawala sangat jarang dikirimkan kepada pihak media massa karena dinilai tidak cocok untuk dijadikan materi oleh pihak media massa.[2]
Referensi
[sunting | sunting sumber]- ^ Pengertian Newsletter Diarsipkan 2010-12-25 di Wayback Machine.. Diakses 14 Mei 2010.
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w Prayudi. 2007. Penulisan Naskah Public Relation. Yogyakarta: Penerbit Andi. Hal 125-134.
- ^ a b Buat dan Miliki Newsletter yang Menguntungkan Diarsipkan 2010-04-14 di Wayback Machine.. Diakses 14 Mei 2010.
- ^ a b (Inggris) Hamilton, Edward A. 1995. Newsletter Design: A Step-by-Step Guide to Creative Publications Design and Graphic Design Series. John Wiley and Sons. Page 11-12. ISBN 0-471-28592-7, 9780471285922.
- ^ (Inggris) Newsletter Diarsipkan 2011-01-24 di Wayback Machine.. Diakses 13 Mei 2010.