Lompat ke isi

H&M: Perbedaan antara revisi

Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas
Konten dihapus Konten ditambahkan
Luckas-bot (bicara | kontrib)
k r2.7.1) (bot Menambah: sq:H&M
k H&M adalah merek fashion terkenal yang berasal dari Stockholm, Swedia.
Tag: VisualEditor Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler
 
(56 revisi perantara oleh 37 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1: Baris 1:
{{Infobox company
{{Infobox_Company |
company_name = Hennes & Mauritz AB |
| name = Hennes & Mauritz AB
| logo = H&M-Logo.svg
company_logo = [[Berkas:H&M logo.svg|150px|centre|Company logo]] |
| trading_name =
company_type = [[Perusahaan publik|Publik]] ({{OMX|SSE992|HM B}}) |
| native_name = <!-- Company's name in home country language -->
foundation ={{negara|Swedia}} [[Västerås]], [[Swedia]] ([[1947]]) |
| native_name_lang = <!-- Use ISO 639-2 code, e.g. "fr" for French. If there is more than one native name, in different languages, enter those names using {{tl|lang}}, instead. -->
location = [[Stockholm]], [[Swedia]] |
| image = Toko H&M.jpg
key_people = [[Stefan Persson (fashion magnate)|Stefan Persson]], Chairman{{br}}[[Rolf Eriksen]], CEO |
| image_caption = Toko H&M di [[Gandaria City]], [[Jakarta Selatan]]
industry = [[Fashion]] |
| type = [[Aktiebolag]]
products = [[Clothing]], [[cosmetics]] |
| traded_as = {{OMX|SSE992|HM B}}
revenue = {{profit}} 80,081 juta [[Swedish kronor|SEK]] ([[2006]]) |
| industry = [[Eceran]]
homepage = [http://www.hm.com/ www.hm.com]
| genre = <!-- Only used with media and publishing companies -->
| fate =
| predecessor = Hennes
| successor =
| foundation = {{start date and age|1947|df=yes}} (dengan nama Hennes)<br>[[Västerås]], [[Swedia]]
| founder = [[Erling Persson]]
| defunct = <!-- {{End date|df=yes|YYYY|MM|D} -->
| location_city = [[Stockholm]]
| location_country = Swedia
| locations = 4,958 <small>(as of 28 February 2019)</small><ref>[https://about.hm.com/en/about-us/markets-and-expansion/market-overview.html MARKET OVERVIEW] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20190424223738/https://about.hm.com/en/about-us/markets-and-expansion/market-overview.html |date=2019-04-24 }}H&M Group, 28 February 2019</ref>
| area_served = Seluruh dunia
| key_people = [[Stefan Persson (magnate)|Stefan Persson]] <small>(Chairman)</small> <br>[[Karl-Johan Persson]] <small>(Presiden dan CEO)</small>
| products = Pakaian, [[aksesori]]
| production =
| services =
| revenue = {{Increase}}US$25.191&nbsp;billion (2016)<ref name="H&M Annual Report 2016">{{cite web |url= https://about.hm.com/content/dam/hmgroup/groupsite/documents/masterlanguage/Annual%20Report/Annual%20Report%202016.pdf |title= Annual Report 2016 |accessdate= 27 February 2018 |publisher= Hennes & Mauritz |archive-date= 2018-01-27 |archive-url= https://web.archive.org/web/20180127083837/http://about.hm.com/content/dam/hmgroup/groupsite/documents/masterlanguage/Annual%20Report/Annual%20Report%202016.pdf |dead-url= no }}</ref>
| operating_income = {{decrease}}US$2.692&nbsp;billion <small>(2016)</small><ref name="H&M Annual Report 2016"/>
| net_income = {{decrease}}US$2.106&nbsp;billion (2016)<ref name="H&M Annual Report 2016"/>
| aum =
| assets = {{Increase}}US$11.139&nbsp;billion (2016)<ref name="H&M Annual Report 2016"/>
| equity = {{Increase}}US$6.919&nbsp;billion <small>(2016)</small><ref name="H&M Annual Report 2016"/>
| owner = [[Stefan Persson (magnate)|Stefan Persson]] (28%)<ref>{{Cite web |url=https://www.forbes.com/profile/Stefan-Persson/ |title=Archived copy |access-date=29 August 2017 |archive-url=https://web.archive.org/web/20181106211931/https://www.forbes.com/profile/stefan-persson/ |archive-date=6 November 2018 |dead-url=yes }}</ref>
| num_employees = 148,000 (Desember 2015)
| parent =
| divisions =
| subsid = Monki, Weekday, [[Cheap Monday]], [[COS (clothing)|COS]], & Other Stories, ARKET
| footnotes =
| intl =
| homepage = {{URL|hm.com}}
}}
}}
'''H&M Hennes & Mauritz AB''', umumnya dikenal dengan nama merek '''H&M''', adalah pengecer [[Mode|fesyen]] multinasional yang berkantor pusat di [[Stockholm]], Swedia.
'''Hennes & Mauritz AB''' merupakan sebuah [[perusahaan]] [[multinasional]] yang memproduksi [[busana]]. Perusahaan ini didirikan pada tahun [[1947]]. Perusahaan ini menghasilkan berbagai macam produk [[pakaian]]. Bermarkas di [[Stockholm]]. Beroperasi lebih dari 28 negara dan mempekerjakan 60.000 pekerja.


Dikenal dengan model bisnis [[fast fashion]]-nya, H&M menawarkan [[pakaian]], [[Aksesori|aksesoris]], dan [[peralatan rumah tangga]] yang terjangkau. Perusahaan ini memiliki kehadiran [[global]] yang signifikan, mengoperasikan ribuan toko di 75 pasar geografis dan mempekerjakan lebih dari 100.000 orang di seluruh dunia.
== Pranala luar ==
* [http://www.hm.com/ Hennes & Mauritz]
* [http://biz.yahoo.com/ic/100/100801.html Yahoo! - H&M Hennes & Mauritz AB Company Profile]


H&M adalah pengecer pakaian [[Internasionalitas|internasional]] terbesar kedua setelah [[Inditex]]. H&M didirikan oleh [[Erling Persson]] di tahun [[1947]] dengan nama [[Hennes]]. CEO perusahaan saat ini adalah [[Daniel Erver]] yang menggantikan mantan CEO [[Helena Helmersson]] di [[Januari]] 2024.
{{perusahaan-stub}}

== Sejarah ==
'''Dasar'''

Bisnis ini didirikan di tahun [[1947]] oleh [[Erling Persson]] ketika ia membuka toko pertamanya di [[Västerås]], [[Swedia]]. Toko itu bernama [[Hennes]] ( bahasa [[Swedia]] untuk 'miliknya' ) dan hanya menjual pakaian wanita. Toko lain dibuka di [[Norwegia]] di tahun [[1964]]. Di tahun [[1968]], [[Erling Persson|Persson]] mengakuisisi pengecer pakaian berburu [[Mauritz Widforss]] di [[Stockholm]], yang menyebabkan masuknya koleksi pakaian pria dalam rangkaian produk, dan namanya diubah menjadi [[Hennes &]] Mauritz.

Perusahaan ini terdaftar di [[Bursa efek|Bursa Efek]] [[Stockholm]] di tahun [[1974]]. Tak lama kemudian, di tahun [[1976]], toko pertama di luar [[Skandinavia]] dibuka di [[London]]. H&M terus melakukan ekspansi di [[Eropa]] dan mulai melakukan ritel online di tahun [[1998]] dengan domain [[hm.com]], yang didaftarkan di tahun [[1997]] menurut data yang tersedia melalui [[WHOIS]]. Pembukaan toko [[Amerika Serikat|AS]] pertamanya di tanggal 31 [[Maret]] [[2000]] di [[Fifth Avenue]] di [[Kota New York|New York City]] menandai dimulainya ekspansi di luar Eropa.

=== Perabotan rumah ===
Di tahun [[2008]], perusahaan mengumumkan dalam siaran pers bahwa mereka akan mulai menjual [[Peralatan rumah tangga|perabot rumah tangga]]. Meskipun awalnya didistribusikan secara online, barang-barang [[Peralatan rumah tangga|perabot rumah tangga]] tersebut kini dijual di toko [[H&M Home]] di seluruh dunia.

=== Merek lain ===
Toko konsep, termasuk [[COS]], [[Weekday]], [[Monki]], dan [[Cheap Monday]], diluncurkan menyusul ekspansi H&M di [[Asia]]. Di tahun [[2009]] dan [[2010]], konsultan merek [[Interbrand]] menempatkan H&M sebagai merek [[global]] paling berharga ke 21. Nilainya diperkirakan mencapai $12 miliar hingga $16 miliar. Dibawah "[[H&M with Friends]]", H&M akan bermitra dengan [[Good American]], merek yang didirikan oleh [[Khloé Kardashian|Khloe Kardashian]] dan [[Emme Grede]], untuk menampilkan produk mereka di toko e-commerce H&M di [[Swedia]] dan [[Jerman]]. Di tahun [[2017]] H&M mendirikan toko konsep baru Arket.

=== Pembukaan toko di seluruh dunia ===
H&M mengoperasikan 2.325 toko di akhir tahun [[2011]]. Di akhir [[Agustus]] [[2012]], mereka mengoperasikan 304 toko lagi, sehingga totalnya menjadi 2.629. Di bulan [[September]] [[2013]], pengecer tersebut membuka tokonya yang ke 3000 di [[Chengdu]], Tiongkok.

=== COVID-19 ===
Di bulan [[Oktober]] [[2020]], H&M mengumumkan bahwa mereka berencana menutup 5% tokonya di seluruh [[dunia]] di tahun [[2021]] karena [[pandemi]] [[Covid-19|COVID-19]]. Pengecer fesyen H&M menutup 250 toko di seluruh [[dunia]] dan memindahkan sebagian besar operasinya ke online. Pertumbuhan penjualan Grup H&M tetap sebesar −34% tahun-ke-tahun dari minggu ke-12 tahun [[2020]] hingga minggu ke-22.

=== Penjauhan dari pasar Rusia ( 2022 ) ===
Bersama ratusan perusahaan [[global]] lainnya, H&M mengumumkan di 2 [[Maret]] [[2022]], penghentian operasi ritel lebih dari 150 tokonya di [[Rusia]] sebagai akibat dari invasi [[Rusia]] ke [[Ukraina]]. H&M menyatakan bahwa mereka mendukung "semua orang yang menderita" di [[Ukraina]] serta "keselamatan pelanggan dan kolega" di [[Rusia]]. Baru-baru ini berkembang melalui format [[Weekday]] dan & [[Other Stories]], [[Rusia]] merupakan pasar terbesar keenam H&M saat itu, mewakili 4% dari penjualan grup di kuartal keempat tahun [[2021]]. Perusahaan juga menutup sementara tokonya di [[Ukraina]], yang tetap tutup hingga saat ini.

=== Persediaan ===
H&M mendapatkan produk pakaiannya dari berbagai negara secara [[global]]. Lokasi produksi utama produk H&M adalah [[Tiongkok]], [[Bangladesh]], dan [[India]]. Meskipun kantor pusat H&M berada di [[Swedia]], H&M mengoperasikan 21 lokasi pemasok dan pabrik didalam negeri.

== H&M di Indonesia ==
Di Indonesia, H&M dioperasikan oleh PT Hindo.

H&M hadir pertama kali di Indonesia pada tanggal 5 Oktober 2013 dengan toko pertama di [[Gandaria City]], [[Jakarta Selatan]]. Pada tanggal 20 September 2014, toko pertama di [[Bandung]] dibuka di [[Paris Van Java Mall]]. Pada tanggal 7 Maret 2015, toko pertama di pulau [[Sumatra]], yaitu di [[Medan]] dibuka di Centre Point Mall. Pada tanggal 27 Februari 2016, toko pertama di pulau [[Bali]] dibuka di Mal Bali Galeria. Pada tanggal 22 April 2016, toko pertama di pulau [[Kalimantan]], yaitu [[Balikpapan]] dibuka di [[Pentacity Shopping Venue]]. Pada tanggal 23 Februari 2017, toko pertama di [[Surabaya]] dibuka di [[Pakuwon Mall Surabaya|Pakuwon Mall]]. Pada tanggal 9 Oktober 2020, toko pertama di pulau [[Sulawesi]], yaitu di [[Makassar]] dibuka di [[Mal Ratu Indah]]. Saat ini, H&M hadir di 18 provinsi yang tersebar di pulau [[Jawa]], [[Bali]], [[Sumatera]], [[Kalimantan]] dan [[Sulawesi]].

== Urusan perusahaan ==
Tren utama H&M Group adalah ( di tahun keuangan yang berakhir 30 November ) :

== Desainer ==

* Di bulan [[November]] [[2004]], toko-toko tertentu menawarkan koleksi eksklusif perancang busana [[Karl Lagerfeld]]. [[Media massa|Pers]] melaporkan adanya kerumunan besar dan persediaan awal di kota-kota besar terjual habis dalam waktu 1 jam.
* Di bulan [[November]] [[2006]], perusahaan meluncurkan koleksi [[Stella McCartney|Stella]] McCartney.
* Juga di bulan [[November]] [[2006]], perusahaan meluncurkan koleksi desainer [[avant-garde]] [[Belanda]] [[Viktor]] & Rolf.
* H&M meluncurkan kolaborasi yang dirancang oleh bintang pop [[Madonna]] di [[Maret]] 2007.
* Di [[November]] [[2007]], beberapa bulan setelah berkolaborasi dengan Madonna, perusahaan meluncurkan koleksi desainer [[Italia]] [[Roberto Cavalli|Roberto]] Cavalli.

* Perusahaan [[Finlandia]] [[Marimekko]] terpilih sebagai desainer tamu di musim semi 2008.
* H&M bermitra dengan [[Comme des Garçons]], label fesyen [[Jepang]], di musim gugur [[2008]]. Produk dalam koleksinya meliputi [[aksesori]], [[Wewangian dari rusa kesturi|wewangian]] [[unisex]], dan pakaian untuk dewasa dan anak-anak.
* Untuk [[musim semi]] dan musim panas tahun [[2009]], desainer [[Inggris]] [[Matthew Williamson]] menciptakan 2 rangkaian produk eksklusif untuk perusahaan – yang pertama adalah koleksi pakaian wanita yang dirilis di toko-toko tertentu. Untuk koleksi kedua, [[Matthew Williamson|Williamson]] memberanikan diri menciptakan pakaian pria untuk pertama kalinya. Ini menampilkan pakaian renang untuk pria dan wanita dan tersedia di semua toko H&M di seluruh dunia.
* Di 14 [[November]] [[2009]], perusahaan merilis koleksi difusi edisi terbatas oleh [[Jimmy Choo]] yang menampilkan tas dan sepatu untuk pria dan wanita, dengan harga mulai dari £30 hingga £170. Koleksinya juga mencakup pakaian rancangan [[Jimmy Choo|Choo]], seperti pakaian yang terbuat dari suede dan [[kulit]], dan tersedia di 200 toko di seluruh [[dunia]], termasuk toko [[Oxford Circus]] di London.
* Sonia [[Sonia Rykiel|Rykiel]] berkolaborasi dengan perusahaan tersebut dengan merancang rangkaian pakaian rajut dan pakaian dalam wanita yang dirilis di toko perusahaan tertentu di tanggal 5 [[Desember]] 2009.
* Rumah mode [[Prancis]] [[Lanvin]] berkolaborasi dengan H&M untuk menciptakan koleksi baru, "[[Lanvin Hearts H&M]]," di musim gugur [[2010]]. Koleksinya, yang dirancang untuk membuat pakaian [[Lanvin]] lebih mudah diakses oleh konsumen rata-rata, menampilkan barang-barang dengan harga sekitar 100 euro. Biasanya gaun [[Lanvin]] berharga ratusan euro lebih mahal.
* Untuk [[Musim semi|Musim Semi]] dan Musim Panas [[2011]], perusahaan bekerjasama dengan blogger mode [[Elin Klinga|Elin Kling]], yang koleksinya hanya tersedia di toko-toko tertentu.
* H&M mengumumkan kolaborasi dengan [[Versace]] di bulan [[Juni]] [[2011]] yang kemudian dirilis di 19 [[November]]. [[Versace]] juga merencanakan kolaborasi [[Musim semi|Musim Semi]] dengan perusahaan yang hanya akan tersedia di negara-negara dengan penjualan online. Mirip dengan kolaborasi sebelumnya, [[Versace]] setuju untuk membiarkan H&M menggunakan namanya untuk jumlah yang telah disepakati sebelumnya, tanpa benar-benar berperan dalam proses desain.
* H&M mengumumkan kolaborasi dengan [[Marni]] di [[November]] [[2011]]. Kampanye ini diluncurkan beberapa bulan kemudian di [[Mah]] [[2012]] dan dipimpin oleh sutradara [[Sofia Coppola|Sofia]] Coppola.
* Di tanggal 4 [[Oktober]] [[2012]], editor [[Vogue]] [[Jepang]] [[Anna Dello Russo]] meluncurkan koleksi aksesoris bersama H&M saat [[Pekan Mode Paris|Paris Fashion Week]] hampir berakhir. Koleksinya tersedia di 140 toko H&M di seluruh [[dunia]] dan juga tersedia untuk dibeli secara online.
* Di 12 [[Juni]] [[2012]], H&M mengonfirmasi bahwa mereka akan meluncurkan kolaborasi dengan label [[avant-garde]] [[Maison Martin Margiela]] untuk peluncuran musim gugur. Koleksi [[Maison Martin Margiela]] untuk H&M hadir di toko beberapa bulan kemudian di tanggal 15 [[November]] 2012.
* Isabel Marant adalah seorang desainer kolaboratif untuk musim gugur [[2013]] dan, untuk pertama kalinya dalam karirnya, membuat beberapa karya pria untuk menemani koleksi wanita. Koleksinya terjual dengan sangat cepat di kota-kota di seluruh [[dunia]] dan sebagian besar berasal dari penjualan online.
* Selama [[Coachella Valley Music and Arts Festival|Festival Musik dan Seni Coachella Valley]] di [[California]], H&M mengumumkan kolaborasi pertamanya dengan seorang desainer [[Amerika (benua)|Amerika]]. [[Alexander Wang]] adalah desainer terpilih dan koleksinya dirilis ke 250 toko terpilih di seluruh [[dunia]] di 6 [[November]] 2014.
*Balmain diumumkan sebagai kolaborasi berikutnya dengan H&M melalui halaman [[Instagram]] desainer [[Balmain Olivier]] [[Rousteing]]. Koleksinya dirilis di 5 [[November]] [[2015]]. Kampanye [[Natal]] H&M tahun itu dibuat bekerjasama dengan bintang pop [[Katy Perry]], yang juga menyanyikan soundtrack komersial "'[[Every Day Is A]] Holiday".
*Di bulan [[November]] [[2016]], H&M merilis lini desainer yang bekerjasama dengan [[Kenzo (merek)|Kenzo]]. Tahun itu perusahaan merilis film liburan tahunan yang disutradarai oleh [[Wes Anderson]] sebagai bagian dari kampanye iklan [[Natal]] perusahaan. Berjudul "[[Come Together]]", film pendek ini dibintangi oleh [[Adrien Brody]] sebagai kondektur kereta api yang menyelamatkan [[Natal]] setelah badai salju menunda kedatangan [[kereta]] dan menyebabkan beberapa penumpang melewatkan sebagian liburan.
*Penyanyi [[Swedia]] [[Zara Larsson]] merancang koleksi yang "menyenangkan, muda, memberdayakan, dan sedikit glamor" bersama H&M di [[Februari]] 2017.
*Setelah 20 tahun, [[Naomi Campbell]] kembali berkolaborasi dengan perusahaan tersebut untuk iklan iklan pemberdayaan wanita [[global]] di musim gugur [[2017]]. Dia mengenakan pakaian yang mengaburkan batas antara maskulin dan feminin dalam video spot kampanye [[Tokyo]] dimana dia melakukan sinkronisasi bibir "[[Wham Rap]] ( [[Nikmati Apa yang Anda Lakukan]] )" oleh Wham!.
*Desainer [[Jeremy Scott]] dan [[Moschino]] berkolaborasi dengan merek tersebut di bulan [[April]] 2018.
*Dengan ide menghidupkan kembali semangat tahun 60an, H&M berkolaborasi dengan desainer [[Richard Allan]] di [[Juli]] 2019.
*Koleksi [[Fleur du Soleil]], bagian dari kolaborasi H&M dengan desainer [[Lebanon]] [[Sandra Mansour]], dirilis di [[Agustus]] [[2020]] dan menandai pertama kalinya perusahaan tersebut bermitra dengan desainer Arab.
*Desainer [[Republik Irlandia|Irlandia]] [[Simone Rocha]], putri desainer [[John Rocha]], diumumkan sebagai mitra kolaboratif di [[Maret]] [[2021]]. Desain [[Simmone Rocha|Rocha]] diluncurkan dengan film kampanye H&M dan gambar yang diambil oleh [[Tyler Mitchell|Tyler]] Mitchell.

== Keberlanjutan dan kesadaran lingkungan ==

=== '''Voucher pakaian bekas''' ===
Mulai bulan [[Februari]] [[2013]], H&M mulai menawarkan voucher kepada pelanggan sebagai ganti pakaian bekas. Pakaian yang disumbangkan akan diproses oleh [[I:CO]], sebuah pengecer yang menggunakan kembali dan mendaur ulang pakaian bekas dengan tujuan menciptakan ekonomi tanpa limbah. Inisiatif ini serupa dengan program voucher koleksi pakaian di bulan [[April]] [[2012]] yang diluncurkan oleh [[Marks & Spencer]] bekerjasama dengan Oxfam.

=== Hutan yang terancam punah ===
Di bulan [[April]] [[2014]], H&M bergabung dengan [[Zara (pakaian)|Zara]] dan perusahaan pakaian lainnya dalam mengubah rantai pasokan mereka untuk menghindari hutan yang terancam punah. Perusahaan ini bekerja sama dengan [[Canopy]], sebuah organisasi nirlaba, untuk menghilangkan hutan yang terancam punah dan hutan purba dari rantai pasokan [[pulp]] terlarut mereka untuk pembuatan [[kain viscose]] dan rayon.

=== Yayasan H&M ===
H&M Foundation, sebuah organisasi nirlaba, didirikan di tahun [[2014]] untuk mendanai proyek-proyek yang memperbaiki masalah kemanusiaan dan lingkungan dalam industri fashion. Keluarga [[Persson]], pendiri dan pemilik H&M, awalnya menginvestasikan $180 juta di yayasan tersebut. Salah satu proyek yayasan tersebut mencakup [[Mesin Ramah Lingkungan]], sebuah teknologi daur ulang yang memungkinkan pakaian didaur ulang dengan cara yang mirip dengan daur ulang [[aluminium]]. Sejak tahun [[2013]], keluarga tersebut telah memberikan kontribusi kepada yayasan tersebut, dengan menyumbangkan SEK1,1 miliar ( US$154 juta ). Menurut [[Organisasi Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi|OECD]], pendanaan [[H&M Foundation]] untuk pembangunan tahun [[2019]] meningkat sebesar 7% menjadi US$17 juta. Di bulan [[Agustus]] [[2015]], [[H&M Foundation]] mengumumkan bahwa mereka akan memberikan [[Penghargaan Perubahan Global]], hadiah tahunan senilai jutaan euro, untuk memajukan teknologi dan teknik daur ulang dalam industri mode.Di tahun [[2021]], [[H&M Foundation]] meluncurkan koleksi pakaian virtual bernama "[[The Billion Dollar Collection]]" yang menampilkan sepuluh startup inovasi mode berkelanjutan.

=== Penghentian kulit Brasil ===
Di bulan [[September]] [[2019]], H&M menghentikan pembelian kulit dari [[Brasil]] sebagai respons terhadap kebakaran hutan hujan [[Amazonas, Brasil|Amazon]] di tahun [[2019]]. Perusahaan tersebut memberikan pernyataan [[Surel|email]] : "Ban akan aktif sampai ada sistem jaminan yang kredibel untuk memverifikasi bahwa bahan kulit tersebut tidak berkontribusi terhadap kerusakan lingkungan di [[Amazonas, Brasil|Amazon]]." H&M hanya mengimpor sebagian kecil dari kebutuhan kulitnya dari negara tersebut.

=== Perekrutan duta keberlanjutan ===
Aktris [[Maisie Williams]] bergabung dengan merek tersebut sebagai duta keberlanjutan [[global]] di bulan [[April]] [[2021]]. Sebagai duta keberlanjutan [[global]], ia membantu memimpin kampanye perusahaan untuk hanya menggunakan bahan daur ulang atau bersumber secara berkelanjutan di tahun [[2030]]. Inisiatif pertama yang diprakarsai oleh aktris ini menghasilkan kolaborasi dengan video game [[Animal Crossing]], dengan [[Maisie Williams|Williams]] diubah menjadi karakter game digital untuk mengajarkan manfaat daur ulang.

=== Penyewaan pakaian ===
Di [[Mei]] [[2021]], H&M mengumumkan layanan persewaan pakaian sementara yang memungkinkan pria menyewa jas hingga 24 jam untuk wawancara kerja. Ini dimulai di [[Inggris]] dan juga sedang diuji di [[Amerika Serikat|Amerika]] Serikat.

== Toko konsep ==

=== '''Enam merek konsep''' ===
Selain merek H&M, perusahaan ini terdiri dari 6 merek individual dengan konsep terpisah. Mereknya meliputi [[Afound]], [[Arket]], [[COS]], [[Monki]], [[Weekday]], dan & Other Stories.

=== COS ===
COS meluncurkan toko andalannya di [[Regent Street London]] di bulan [[Maret]] [[2007]] dengan pertunjukan catwalk di [[Royal Academy of Arts|Royal Academy]]. Konsepnya mencakup gaya minimalis yang terinspirasi oleh arsitektur, [[grafis]], dan desain.

Perusahaan ini mengkhususkan diri pada pakaian modern untuk pria dan wanita yang kurang berorientasi pada tren dibandingkan label lain dengan harga serupa. [[COS]] membuat pakaian yang bisa dipakai di luar musim. [[COS]] memiliki 197 toko di 34 negara di [[Eropa]], [[Asia]], [[Amerika Utara]], [[Australia]] dan [[Timur Tengah]] dan saat ini menjual secara online ke 19 pasar melalui cos.

=== H&M Details ===
Di tahun [[2016]] muncul penimbunan konsep H&M baru di [[The Dubai Mall]], yang sekarang diberi label 'H&M Details'.

== Praktik perburuhan ==

=== Kondisi kerja ===

=== Kamboja ===
Di bulan [[Agustus]] [[2011]], hampir 300 pekerja pingsan dalam seminggu di sebuah pabrik di [[Kamboja]] yang memasok H&M. Asap yang berasal dari bahan kimia, [[Ventilasi (arsitektur)|ventilasi]] yang buruk, malnutrisi, dan bahkan "histeria massal" semuanya dianggap sebagai penyebab timbulnya penyakit pada pekerja. Upah minimum di negara ini setara dengan $66 ( £42 ) per bulan, jumlah yang kurang dari setengah jumlah yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan dasar, menurut kelompok [[Hak asasi manusia|hak asasi]] manusia.

=== Bangladesh ===
Di tahun yang sama, kelompok buruh [[Bangladesh]] dan [[Internasionalitas|internasional]] mengajukan proposal keselamatan terperinci yang memerlukan pembentukan inspeksi independen terhadap pabrik [[garmen]]. Rencana tersebut mengharuskan para pengawas mempunyai wewenang untuk menutup pabrik-pabrik yang tidak aman. Proposal tersebut memerlukan kontrak yang mengikat secara hukum antara pemasok, [[pelanggan]], dan serikat pekerja. Di pertemuan tahun [[2011]] di [[Dhaka]], pengecer besar [[Eropa]] dan [[Amerika Utara]], termasuk H&M, menolak proposal tersebut. Upaya lebih lanjut oleh serikat pekerja untuk memajukan proposal tersebut setelah banyak kebakaran pabrik yang mematikan telah ditolak.

=== Myanmar ===
Sebuah laporan dari [[Pusat Sumber Daya Bisnis dan Hak Asasi Manusia]] ( [[BHRRC]] ) menemukan adanya peningkatan signifikan dalam tuduhan pelecehan terhadap pekerja di pabrik [[garmen]] [[Myanmar]] sejak kudeta [[militer]] di tahun [[2021]]. H&M sedang menyelidiki 20 kasus serupa di pemasok mereka, sementara sebuah laporan mendokumentasikan total 156 kasus serupa. setahun terakhir. Hal ini menyebabkan beberapa merek fesyen seperti [[Inditex]] ( pemilik [[Zara (pakaian)|Zara]] ) memutuskan hubungan dengan pemasok [[Myanmar]], sementara merek lain seperti H&M dan [[Bestseller (perusahaan)|Bestseller]] meningkatkan upaya pemantauan. Keputusan untuk tetap bertahan atau keluar merupakan hal yang rumit, dengan beberapa orang berpendapat bahwa keterlibatan yang berkelanjutan akan memberikan pengaruh untuk perbaikan, sementara yang lain takut akan kehancuran jika merek-merek besar keluar.

The Guardian menulis bahwa dalam laporan keberlanjutan tindakan sadar untuk tahun [[2012]], H&M menerbitkan daftar pabrik yang memasok 95% pakaiannya. Hal ini berkontribusi pada tren perusahaan yang condong ke arah rantai pasokan yang transparan secara etis.

=== Budak dan pekerja anak ===
Di tanggal 2 [[Januari]] [[2013]], [[The Ecologist]] melaporkan tuduhan [[Anti-Slavery International]] bahwa H&M melanjutkan hubungannya dengan pemerintah [[Uzbekistan]] dalam mengeksploitasi pekerja paksa anak-anak dan orang dewasa sebagai pemanen kapas di Uzbekistan.

Di bulan [[September]] [[2020]], di tengah tuduhan [[Internasionalitas|internasional]] atas penggunaan kerja paksa [[Orang Uyghur|Uyghur]] di [[Xinjiang]], H&M menerbitkan pernyataan yang mengatakan bahwa mereka telah berhenti membeli kapas dari petani di [[Xinjiang]], menyatakan bahwa mereka "sangat prihatin dengan laporan dari organisasi masyarakat sipil dan [[Media massa|media]] yang mencakup tuduhan kerja paksa dan diskriminasi terhadap etnis-agama minoritas".

Di bulan [[Februari]] [[2017]], [[The Guardian]] melaporkan bahwa anak-anak dipekerjakan untuk membuat produk H&M di [[Myanmar]] dan dibayar 13p ( sekitar 15 sen [[Amerika Serikat|AS]] ) per jam – setengah dari upah minimum yang sah.

Sejak itu, H&M telah menjadi anggota [[Fair Labor Association]] ( [[FLA]] ) dan telah menetapkan tujuan untuk mencapai upah layak di seluruh rantai pasokannya di tahun 2030.

=== Struktur bangunan pabrik runtuh ===

=== Gedung Savar, Bangladesh ===
Di bulan [[April]] [[2013]], gedung [[Rana Plaza]] runtuh di [[Bangladesh]] dan menewaskan lebih dari 1.100 orang. Korban jiwa sebagian besar adalah pekerja [[garmen]]. Insiden ini dianggap sebagai kecelakaan kegagalan struktural paling mematikan yang tidak disengaja dan bencana pabrik [[garmen]] paling mematikan dalam sejarah modern. Kompleks bangunan 8 lantai yang tidak dirancang untuk produksi pabrik dan memiliki retakan di strukturnya sehingga diabaikan oleh pemiliknya. Sekitar 2.500 orang yang terluka berjaya diselamatkan dari reruntuhan.

Perusahaan dan pengecer lainnya menandatangani [[Perjanjian Keamanan Pabrik dan Bangunan]] di [[Bangladesh]]. Di bulan [[Juni]] [[2016]], [[SumOfUs]] meluncurkan kampanye untuk menekan H&M agar menghormati komitmen yang mereka buat dan tandatangani untuk melindungi pekerja [[garmen]] [[Bangladesh]]. [[SumOfUs]] menuduh bahwa "H&M sangat terlambat dari jadwal dalam memperbaiki bahaya keselamatan yang harus dihadapi para pekerjanya setiap hari."

=== Phnom Penh, Kamboja ===
Di tanggal 19 [[Mei]] [[2013]], sebuah [[Manufaktur tekstil|pabrik tekstil]] yang memproduksi pakaian jadi untuk H&M di [[Phnom Penh]], [[Kamboja]] runtuh, melukai beberapa orang. Insiden ini telah menimbulkan kekhawatiran mengenai peraturan keselamatan industri.

=== Upah hidup ===
Di tanggal 25 [[November]] [[2013]], kepala keberlanjutan [[global]] H&M berkomitmen bahwa H&M, sebagai pengecer pakaian terbesar kedua di [[dunia]], akan berupaya untuk membayar "upah layak" kepada semua pekerja tekstil di tahun [[2018]], dengan menyatakan bahwa pemerintah memberikan respons yang terlalu lambat terhadap kondisi kerja yang buruk di [[Bangladesh]] dan juga di negara-negara [[Asia]] lainnya dimana banyak pengecer pakaian yang memasok sebagian besar atau bahkan seluruh produk pakaian mereka. Upah dinaikkan di [[Bangladesh]] dari 3.000 taka ( $40 ) menjadi 5.300 taka ( $70 ) sebulan di akhir tahun 2013.

=== Laporan keselamatan kebakaran ===
Di bulan [[September]] [[2015]], [[CleanClothes.org]], sebuah [[LSM]] yang menangani kondisi kerja pekerja [[garmen]], melaporkan kurangnya renovasi keselamatan kebakaran khusus di pabrik pemasok H&M.

=== wilayah Xinjiang ===
Di tahun [[2020]], [[Institut Kebijakan Strategis]] [[Australia]] menuduh 82 merek besar, termasuk H&M, terkait dengan dugaan kerja paksa [[Orang Uyghur|Uyghur]] di [[Xinjiang]]. khususnya laporan tersebut menyebutkan H&M sebagai pelanggan [[Huafu Top Dyed Melange Yarn Co. Ltd]]. Lihat juga : §[[Boikot oleh Tiongkok]]. Bukti tambahannya adalah antara bulan [[April]] [[2017]] dan [[Juni]] [[2018]], 2.048 pekerja [[Orang Uyghur|Uighur]] dibawa "dari [[Prefektur Hotan]] di [[Xinjiang]] ke 15 pabrik di Provinsi [[Anhui]], termasuk [ pabrik ] [[Huafu]]", dan H&M mendaftarkan [[Huafu]] sebagai pemasoknya.

Di 16 [[September]] [[2020]], H&M mengatakan akan mengakhiri hubungannya dengan [[Huafu]]. Lebih lanjut dinyatakan bahwa mereka "tidak pernah memiliki hubungan bisnis dengan pabrik milik produsen benang [[Huafu Fashion Co]] di provinsi [[Anhui]] yang mempekerjakan pekerja dari XUAR".

== Kontroversi ==

=== Boikot oleh Tiongkok ===
Di bulan [[Maret]] [[2021]], setelah sanksi bersama [[Uni Eropa|UE]], [[Inggris]], [[Amerika Serikat|AS]], dan [[Kanada]] terhadap [[Tiongkok]] atas laporan pelanggaran hak asasi manusia di [[Xinjiang]], sikap H&M dalam menghindari kerja paksa di [[Xinjiang]] dan klaim tidak akan menggunakan kapas yang diproduksi disana ditemukan, dan dikritik oleh [[Liga Pemuda Komunis Tiongkok|Liga Pemuda Komunis]] [[Tiongkok]] di halaman resminya di [[Weibo]]. Postingan mereka menyatakan, "Menyebarkan rumor untuk memboikot kapas [[Xinjiang]], sambil mencoba mendapatkan keuntungan di [[Tiongkok]]? Angan-angan!"

Postingan viral tersebut menyebar ke seluruh media sosial [[Tiongkok Daratan|Tiongkok daratan,]] menyebabkan H&M menghadapi kritik yang signifikan di kalangan pengguna media sosial [[Tiongkok]]. Di 24 [[Maret]] [[2021]], H&M menjadi merek fesyen pertama yang menjadi sasaran di [[Tiongkok]], dengan produknya dihapus dari platform e-niaga [[Tiongkok]] seperti [[Pinduoduo]], [[JD.com]], dan [[Alibaba Group|Alibaba]], aplikasi selulernya dihapus dari toko aplikasi [[Tiongkok]], dan platform rideshare [[DiDi Taxi|DiDi]] memblokir pelanggan untuk meminta toko H&M sebagai tujuan mereka. Dua duta merek H&M di [[Tiongkok]], [[Huang Xuan]] dan [[Victoria Song]], mengumumkan bahwa mereka tidak lagi berkolaborasi dengan H&M.

Di [[Agustus]] [[2022]], H&M melanjutkan penjualan di Tiongkok.

=== Tanggapan ===
Outlet media pemerintah [[Tiongkok]], [[China Global Television Network]], membalas pernyataan yang menentang kapas [[Xinjiang]] dengan sebuah video yang menunjukkan otomatisasi dalam pemetikan kapas dan warga [[Orang Uyghur|Uighur]] setempat mengklaim bahwa industri tersebut menghasilkan pendapatan yang tinggi. Di tanggal 26 [[Maret]] [[2021]], [[Amerika Serikat]] mengutuk boikot yang didukung [[Tiongkok]], dengan [[Departemen Perdagangan]] menyatakan bahwa [[Amerika Serikat]] "telah mengambil tindakan tegas untuk menghentikan [[Tiongkok]] mengambil keuntungan dari pelanggaran hak asasi manusia di [[Xinjiang]] dan menghentikan impor produk." dibuat dengan kerja paksa di Tiongkok."

Di tanggal 31 [[Maret]], H&M menanggapinya dengan pernyataan yang berjanji untuk membangun kembali kepercayaan di [[Tiongkok]] dan melayani pelanggannya dengan "cara yang penuh hormat". H&M melaporkan penjualan di [[Tiongkok]] turun sekitar 23% di kuartal kedua tahun [[2021]] ( dibandingkan periode yang sama di tahun fiskal terakhir ). Menurut sebuah laporan, lebih dari setengah juta orang terpaksa memetik kapas di Xinjiang.

=== Klaim pencucian hijau ===
Gugatan class action yang diajukan di [[Amerika Serikat|AS]] menuduh H&M melakukan greenwashing melalui klaim keberlanjutan yang dibuat dalam rangkaian produk [[Conscious Choice]]. Klaim ini ditolak. Awal tahun ini, [[Badan Konsumen Norwegia]] ( [[Forbrukertilsynet]] ) mengatakan mereka yakin [[Norrøna]] "melanggar hukum" dalam memasarkan pakaian sebagai pakaian ramah lingkungan dan memberikan peringatan kepada H&M Group agar tidak menggunakan jenis klaim lingkungan yang sama.

=== Meninggalkan Rusia ===
Di bulan [[Maret]] [[2022]], H&M Group menyampaikan bahwa mereka akan menghentikan operasi mereka di [[Rusia]] karena invasi [[Rusia]] ke Ukraina.

=== Israel ===
H&M telah mengoperasikan toko di [[Israel]] sejak [[Maret]] [[2010]] dengan toko pertamanya di [[Tel Aviv]] dalam kemitraan dengan pewaralaba lokal [[Match Retail]], sebuah divisi dari [[Union Group]]. Di [[Desember]] [[2023]], H&M mengoperasikan 24 toko di [[Israel]], sebagian besar di sekitar wilayah [[Gush Dan]]. H&M tidak mengoperasikan toko apapun di wilayah kontroversial di [[Yerusalem Timur]] atau Tepi Barat.

Namun sejak dibuka di [[Israel]], [[BDS]] cabang [[Palestina]] telah berkampanye untuk memboikot jaringan fesyen tersebut, dan menuntut agar mereka keluar dari negara tersebut. Kehadiran H&M yang terus berlanjut di [[Israel]] telah menimbulkan protes di berbagai toko di [[Eropa]], terutama sejak invasi [[Jalur Gaza]]. Perusahaan ini awalnya menutup tokonya ketika invasi dimulai di bulan [[Oktober]], namun perusahaan diam-diam membuka kembali tokonya.

Di bulan [[Januari]] [[2016]], H&M awalnya menjual dan kemudian menarik [[syal]] bergaris krem ​​​​dan biru tua seperti tallit di toko-tokonya di [[Israel]], setelah dituduh menyinggung orang Yahudi.

=== Australia ===
Di bulan [[Januari]] [[2024]], perusahaan tersebut mendapat kritik keras setelah cabangnya di [[Australia]] merilis iklan seragam sekolah dengan slogan "Buat mereka menoleh ke mode [[Kembali ke Sekolah H&M]]". [[Melinda Tankard Reist]], seorang penulis [[Australia]], mempertanyakan motif merek tersebut, menyatakan bahwa gadis-gadis muda hanya ingin dibiarkan sendiri dan tidak ingin perhatian yang tidak diinginkan. Perusahaan menghapus iklan tersebut dan meminta maaf.

=== Kontroversi lainnya ===

== Kedermawanan ==
Sejak [[Januari]] [[2012]] H&M telah menawarkan [[H&M Design Award]], sebuah hadiah desain tahunan untuk lulusan mode. Hadiah ini diadakan untuk mendukung [[Perancang|desainer]] muda di awal karir mereka.

== Lihat juga ==

* [[Bond ( pakaian )]]
* [[Gap Inc.]]
* [[Daftar]] [[perusahaan]] [[Swedia]]
* [[Meja Bundar Ritel Eropa]]
* [[Zara (pakaian)|Zara]] ( [[Eceran|pengecer]] )

== Catatan ==
a. Total posisi setara penuh waktu ; Laporan H&M tidak mempublikasikan total tingkat [[pekerjaan]] penuh waktu, paruh waktu, dan lepas.

b. "Penjualan bersih".

c. "Keuntungan setelah pajak".

d. "pasar".

== Referensi ==
{{reflist}}

== Pranala luar ==
* [http://www.hm.com/ Hennes & Mauritz] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20131106024327/http://www.hm.com/ |date=2013-11-06 }}
* [http://biz.yahoo.com/ic/100/100801.html Yahoo! - H&M Hennes & Mauritz AB Company Profile] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20141206183621/http://biz.yahoo.com/ic/100/100801.html |date=2014-12-06 }}


[[Kategori:Perusahaan Swedia]]
[[Kategori:Perusahaan Swedia]]
[[Kategori:Merek pakaian]]
[[Kategori:Merek pakaian Swedia]]
[[Kategori:Pengecer pakaian Swedia]]
[[Kategori:Merek Swedia]]
[[Kategori:Pengecer daring Swedia]]


{{perusahaan-stub}}
[[be:H&M]]
[[ca:H&M]]
[[cs:H&M]]
[[da:Hennes & Mauritz]]
[[de:Hennes & Mauritz]]
[[en:H&M]]
[[es:H&M]]
[[et:H&M]]
[[fi:H&M]]
[[fr:Hennes & Mauritz]]
[[he:H&M]]
[[is:H&M]]
[[it:H&M]]
[[ja:H&M]]
[[ka:H&M]]
[[ko:H&M]]
[[mk:Х&М]]
[[nl:H&M]]
[[no:Hennes & Mauritz]]
[[pl:H&M]]
[[pms:H&M]]
[[pt:Hennes & Mauritz]]
[[ro:H&M]]
[[ru:H&M]]
[[simple:Hennes & Mauritz]]
[[sk:H&M]]
[[sq:H&M]]
[[sv:Hennes & Mauritz]]
[[th:เอชแอนด์เอ็ม]]
[[zh:H&M]]
[[zh-yue:H&M]]

Revisi terkini sejak 26 September 2024 12.35

Hennes & Mauritz AB
Aktiebolag
Kode emitenOMXHM B
IndustriEceran
PendahuluHennes
Didirikan1947; 77 tahun lalu (1947) (dengan nama Hennes)
Västerås, Swedia
PendiriErling Persson
Kantor pusat,
Swedia
Cabang
4,958 (as of 28 February 2019)[1]
Wilayah operasi
Seluruh dunia
Tokoh kunci
Stefan Persson (Chairman)
Karl-Johan Persson (Presiden dan CEO)
ProdukPakaian, aksesori
PendapatanKenaikanUS$25.191 billion (2016)[2]
PenurunanUS$2.692 billion (2016)[2]
PenurunanUS$2.106 billion (2016)[2]
Total asetKenaikanUS$11.139 billion (2016)[2]
Total ekuitasKenaikanUS$6.919 billion (2016)[2]
PemilikStefan Persson (28%)[3]
Karyawan
148,000 (Desember 2015)
Anak usahaMonki, Weekday, Cheap Monday, COS, & Other Stories, ARKET
Situs webhm.com

H&M Hennes & Mauritz AB, umumnya dikenal dengan nama merek H&M, adalah pengecer fesyen multinasional yang berkantor pusat di Stockholm, Swedia.

Dikenal dengan model bisnis fast fashion-nya, H&M menawarkan pakaian, aksesoris, dan peralatan rumah tangga yang terjangkau. Perusahaan ini memiliki kehadiran global yang signifikan, mengoperasikan ribuan toko di 75 pasar geografis dan mempekerjakan lebih dari 100.000 orang di seluruh dunia.

H&M adalah pengecer pakaian internasional terbesar kedua setelah Inditex. H&M didirikan oleh Erling Persson di tahun 1947 dengan nama Hennes. CEO perusahaan saat ini adalah Daniel Erver yang menggantikan mantan CEO Helena Helmersson di Januari 2024.

Dasar

Bisnis ini didirikan di tahun 1947 oleh Erling Persson ketika ia membuka toko pertamanya di Västerås, Swedia. Toko itu bernama Hennes ( bahasa Swedia untuk 'miliknya' ) dan hanya menjual pakaian wanita. Toko lain dibuka di Norwegia di tahun 1964. Di tahun 1968, Persson mengakuisisi pengecer pakaian berburu Mauritz Widforss di Stockholm, yang menyebabkan masuknya koleksi pakaian pria dalam rangkaian produk, dan namanya diubah menjadi Hennes & Mauritz.

Perusahaan ini terdaftar di Bursa Efek Stockholm di tahun 1974. Tak lama kemudian, di tahun 1976, toko pertama di luar Skandinavia dibuka di London. H&M terus melakukan ekspansi di Eropa dan mulai melakukan ritel online di tahun 1998 dengan domain hm.com, yang didaftarkan di tahun 1997 menurut data yang tersedia melalui WHOIS. Pembukaan toko AS pertamanya di tanggal 31 Maret 2000 di Fifth Avenue di New York City menandai dimulainya ekspansi di luar Eropa.

Perabotan rumah

[sunting | sunting sumber]

Di tahun 2008, perusahaan mengumumkan dalam siaran pers bahwa mereka akan mulai menjual perabot rumah tangga. Meskipun awalnya didistribusikan secara online, barang-barang perabot rumah tangga tersebut kini dijual di toko H&M Home di seluruh dunia.

Merek lain

[sunting | sunting sumber]

Toko konsep, termasuk COS, Weekday, Monki, dan Cheap Monday, diluncurkan menyusul ekspansi H&M di Asia. Di tahun 2009 dan 2010, konsultan merek Interbrand menempatkan H&M sebagai merek global paling berharga ke 21. Nilainya diperkirakan mencapai $12 miliar hingga $16 miliar. Dibawah "H&M with Friends", H&M akan bermitra dengan Good American, merek yang didirikan oleh Khloe Kardashian dan Emme Grede, untuk menampilkan produk mereka di toko e-commerce H&M di Swedia dan Jerman. Di tahun 2017 H&M mendirikan toko konsep baru Arket.

Pembukaan toko di seluruh dunia

[sunting | sunting sumber]

H&M mengoperasikan 2.325 toko di akhir tahun 2011. Di akhir Agustus 2012, mereka mengoperasikan 304 toko lagi, sehingga totalnya menjadi 2.629. Di bulan September 2013, pengecer tersebut membuka tokonya yang ke 3000 di Chengdu, Tiongkok.

Di bulan Oktober 2020, H&M mengumumkan bahwa mereka berencana menutup 5% tokonya di seluruh dunia di tahun 2021 karena pandemi COVID-19. Pengecer fesyen H&M menutup 250 toko di seluruh dunia dan memindahkan sebagian besar operasinya ke online. Pertumbuhan penjualan Grup H&M tetap sebesar −34% tahun-ke-tahun dari minggu ke-12 tahun 2020 hingga minggu ke-22.

Penjauhan dari pasar Rusia ( 2022 )

[sunting | sunting sumber]

Bersama ratusan perusahaan global lainnya, H&M mengumumkan di 2 Maret 2022, penghentian operasi ritel lebih dari 150 tokonya di Rusia sebagai akibat dari invasi Rusia ke Ukraina. H&M menyatakan bahwa mereka mendukung "semua orang yang menderita" di Ukraina serta "keselamatan pelanggan dan kolega" di Rusia. Baru-baru ini berkembang melalui format Weekday dan & Other Stories, Rusia merupakan pasar terbesar keenam H&M saat itu, mewakili 4% dari penjualan grup di kuartal keempat tahun 2021. Perusahaan juga menutup sementara tokonya di Ukraina, yang tetap tutup hingga saat ini.

Persediaan

[sunting | sunting sumber]

H&M mendapatkan produk pakaiannya dari berbagai negara secara global. Lokasi produksi utama produk H&M adalah Tiongkok, Bangladesh, dan India. Meskipun kantor pusat H&M berada di Swedia, H&M mengoperasikan 21 lokasi pemasok dan pabrik didalam negeri.

H&M di Indonesia

[sunting | sunting sumber]

Di Indonesia, H&M dioperasikan oleh PT Hindo.

H&M hadir pertama kali di Indonesia pada tanggal 5 Oktober 2013 dengan toko pertama di Gandaria City, Jakarta Selatan. Pada tanggal 20 September 2014, toko pertama di Bandung dibuka di Paris Van Java Mall. Pada tanggal 7 Maret 2015, toko pertama di pulau Sumatra, yaitu di Medan dibuka di Centre Point Mall. Pada tanggal 27 Februari 2016, toko pertama di pulau Bali dibuka di Mal Bali Galeria. Pada tanggal 22 April 2016, toko pertama di pulau Kalimantan, yaitu Balikpapan dibuka di Pentacity Shopping Venue. Pada tanggal 23 Februari 2017, toko pertama di Surabaya dibuka di Pakuwon Mall. Pada tanggal 9 Oktober 2020, toko pertama di pulau Sulawesi, yaitu di Makassar dibuka di Mal Ratu Indah. Saat ini, H&M hadir di 18 provinsi yang tersebar di pulau Jawa, Bali, Sumatera, Kalimantan dan Sulawesi.

Urusan perusahaan

[sunting | sunting sumber]

Tren utama H&M Group adalah ( di tahun keuangan yang berakhir 30 November ) :

  • Di bulan November 2004, toko-toko tertentu menawarkan koleksi eksklusif perancang busana Karl Lagerfeld. Pers melaporkan adanya kerumunan besar dan persediaan awal di kota-kota besar terjual habis dalam waktu 1 jam.
  • Di bulan November 2006, perusahaan meluncurkan koleksi Stella McCartney.
  • Juga di bulan November 2006, perusahaan meluncurkan koleksi desainer avant-garde Belanda Viktor & Rolf.
  • H&M meluncurkan kolaborasi yang dirancang oleh bintang pop Madonna di Maret 2007.
  • Di November 2007, beberapa bulan setelah berkolaborasi dengan Madonna, perusahaan meluncurkan koleksi desainer Italia Roberto Cavalli.
  • Perusahaan Finlandia Marimekko terpilih sebagai desainer tamu di musim semi 2008.
  • H&M bermitra dengan Comme des Garçons, label fesyen Jepang, di musim gugur 2008. Produk dalam koleksinya meliputi aksesori, wewangian unisex, dan pakaian untuk dewasa dan anak-anak.
  • Untuk musim semi dan musim panas tahun 2009, desainer Inggris Matthew Williamson menciptakan 2 rangkaian produk eksklusif untuk perusahaan – yang pertama adalah koleksi pakaian wanita yang dirilis di toko-toko tertentu. Untuk koleksi kedua, Williamson memberanikan diri menciptakan pakaian pria untuk pertama kalinya. Ini menampilkan pakaian renang untuk pria dan wanita dan tersedia di semua toko H&M di seluruh dunia.
  • Di 14 November 2009, perusahaan merilis koleksi difusi edisi terbatas oleh Jimmy Choo yang menampilkan tas dan sepatu untuk pria dan wanita, dengan harga mulai dari £30 hingga £170. Koleksinya juga mencakup pakaian rancangan Choo, seperti pakaian yang terbuat dari suede dan kulit, dan tersedia di 200 toko di seluruh dunia, termasuk toko Oxford Circus di London.
  • Sonia Rykiel berkolaborasi dengan perusahaan tersebut dengan merancang rangkaian pakaian rajut dan pakaian dalam wanita yang dirilis di toko perusahaan tertentu di tanggal 5 Desember 2009.
  • Rumah mode Prancis Lanvin berkolaborasi dengan H&M untuk menciptakan koleksi baru, "Lanvin Hearts H&M," di musim gugur 2010. Koleksinya, yang dirancang untuk membuat pakaian Lanvin lebih mudah diakses oleh konsumen rata-rata, menampilkan barang-barang dengan harga sekitar 100 euro. Biasanya gaun Lanvin berharga ratusan euro lebih mahal.
  • Untuk Musim Semi dan Musim Panas 2011, perusahaan bekerjasama dengan blogger mode Elin Kling, yang koleksinya hanya tersedia di toko-toko tertentu.
  • H&M mengumumkan kolaborasi dengan Versace di bulan Juni 2011 yang kemudian dirilis di 19 November. Versace juga merencanakan kolaborasi Musim Semi dengan perusahaan yang hanya akan tersedia di negara-negara dengan penjualan online. Mirip dengan kolaborasi sebelumnya, Versace setuju untuk membiarkan H&M menggunakan namanya untuk jumlah yang telah disepakati sebelumnya, tanpa benar-benar berperan dalam proses desain.
  • H&M mengumumkan kolaborasi dengan Marni di November 2011. Kampanye ini diluncurkan beberapa bulan kemudian di Mah 2012 dan dipimpin oleh sutradara Sofia Coppola.
  • Di tanggal 4 Oktober 2012, editor Vogue Jepang Anna Dello Russo meluncurkan koleksi aksesoris bersama H&M saat Paris Fashion Week hampir berakhir. Koleksinya tersedia di 140 toko H&M di seluruh dunia dan juga tersedia untuk dibeli secara online.
  • Di 12 Juni 2012, H&M mengonfirmasi bahwa mereka akan meluncurkan kolaborasi dengan label avant-garde Maison Martin Margiela untuk peluncuran musim gugur. Koleksi Maison Martin Margiela untuk H&M hadir di toko beberapa bulan kemudian di tanggal 15 November 2012.
  • Isabel Marant adalah seorang desainer kolaboratif untuk musim gugur 2013 dan, untuk pertama kalinya dalam karirnya, membuat beberapa karya pria untuk menemani koleksi wanita. Koleksinya terjual dengan sangat cepat di kota-kota di seluruh dunia dan sebagian besar berasal dari penjualan online.
  • Selama Festival Musik dan Seni Coachella Valley di California, H&M mengumumkan kolaborasi pertamanya dengan seorang desainer Amerika. Alexander Wang adalah desainer terpilih dan koleksinya dirilis ke 250 toko terpilih di seluruh dunia di 6 November 2014.
  • Balmain diumumkan sebagai kolaborasi berikutnya dengan H&M melalui halaman Instagram desainer Balmain Olivier Rousteing. Koleksinya dirilis di 5 November 2015. Kampanye Natal H&M tahun itu dibuat bekerjasama dengan bintang pop Katy Perry, yang juga menyanyikan soundtrack komersial "'Every Day Is A Holiday".
  • Di bulan November 2016, H&M merilis lini desainer yang bekerjasama dengan Kenzo. Tahun itu perusahaan merilis film liburan tahunan yang disutradarai oleh Wes Anderson sebagai bagian dari kampanye iklan Natal perusahaan. Berjudul "Come Together", film pendek ini dibintangi oleh Adrien Brody sebagai kondektur kereta api yang menyelamatkan Natal setelah badai salju menunda kedatangan kereta dan menyebabkan beberapa penumpang melewatkan sebagian liburan.
  • Penyanyi Swedia Zara Larsson merancang koleksi yang "menyenangkan, muda, memberdayakan, dan sedikit glamor" bersama H&M di Februari 2017.
  • Setelah 20 tahun, Naomi Campbell kembali berkolaborasi dengan perusahaan tersebut untuk iklan iklan pemberdayaan wanita global di musim gugur 2017. Dia mengenakan pakaian yang mengaburkan batas antara maskulin dan feminin dalam video spot kampanye Tokyo dimana dia melakukan sinkronisasi bibir "Wham Rap ( Nikmati Apa yang Anda Lakukan )" oleh Wham!.
  • Desainer Jeremy Scott dan Moschino berkolaborasi dengan merek tersebut di bulan April 2018.
  • Dengan ide menghidupkan kembali semangat tahun 60an, H&M berkolaborasi dengan desainer Richard Allan di Juli 2019.
  • Koleksi Fleur du Soleil, bagian dari kolaborasi H&M dengan desainer Lebanon Sandra Mansour, dirilis di Agustus 2020 dan menandai pertama kalinya perusahaan tersebut bermitra dengan desainer Arab.
  • Desainer Irlandia Simone Rocha, putri desainer John Rocha, diumumkan sebagai mitra kolaboratif di Maret 2021. Desain Rocha diluncurkan dengan film kampanye H&M dan gambar yang diambil oleh Tyler Mitchell.

Keberlanjutan dan kesadaran lingkungan

[sunting | sunting sumber]

Voucher pakaian bekas

[sunting | sunting sumber]

Mulai bulan Februari 2013, H&M mulai menawarkan voucher kepada pelanggan sebagai ganti pakaian bekas. Pakaian yang disumbangkan akan diproses oleh I:CO, sebuah pengecer yang menggunakan kembali dan mendaur ulang pakaian bekas dengan tujuan menciptakan ekonomi tanpa limbah. Inisiatif ini serupa dengan program voucher koleksi pakaian di bulan April 2012 yang diluncurkan oleh Marks & Spencer bekerjasama dengan Oxfam.

Hutan yang terancam punah

[sunting | sunting sumber]

Di bulan April 2014, H&M bergabung dengan Zara dan perusahaan pakaian lainnya dalam mengubah rantai pasokan mereka untuk menghindari hutan yang terancam punah. Perusahaan ini bekerja sama dengan Canopy, sebuah organisasi nirlaba, untuk menghilangkan hutan yang terancam punah dan hutan purba dari rantai pasokan pulp terlarut mereka untuk pembuatan kain viscose dan rayon.

Yayasan H&M

[sunting | sunting sumber]

H&M Foundation, sebuah organisasi nirlaba, didirikan di tahun 2014 untuk mendanai proyek-proyek yang memperbaiki masalah kemanusiaan dan lingkungan dalam industri fashion. Keluarga Persson, pendiri dan pemilik H&M, awalnya menginvestasikan $180 juta di yayasan tersebut. Salah satu proyek yayasan tersebut mencakup Mesin Ramah Lingkungan, sebuah teknologi daur ulang yang memungkinkan pakaian didaur ulang dengan cara yang mirip dengan daur ulang aluminium. Sejak tahun 2013, keluarga tersebut telah memberikan kontribusi kepada yayasan tersebut, dengan menyumbangkan SEK1,1 miliar ( US$154 juta ). Menurut OECD, pendanaan H&M Foundation untuk pembangunan tahun 2019 meningkat sebesar 7% menjadi US$17 juta. Di bulan Agustus 2015, H&M Foundation mengumumkan bahwa mereka akan memberikan Penghargaan Perubahan Global, hadiah tahunan senilai jutaan euro, untuk memajukan teknologi dan teknik daur ulang dalam industri mode.Di tahun 2021, H&M Foundation meluncurkan koleksi pakaian virtual bernama "The Billion Dollar Collection" yang menampilkan sepuluh startup inovasi mode berkelanjutan.

Penghentian kulit Brasil

[sunting | sunting sumber]

Di bulan September 2019, H&M menghentikan pembelian kulit dari Brasil sebagai respons terhadap kebakaran hutan hujan Amazon di tahun 2019. Perusahaan tersebut memberikan pernyataan email : "Ban akan aktif sampai ada sistem jaminan yang kredibel untuk memverifikasi bahwa bahan kulit tersebut tidak berkontribusi terhadap kerusakan lingkungan di Amazon." H&M hanya mengimpor sebagian kecil dari kebutuhan kulitnya dari negara tersebut.

Perekrutan duta keberlanjutan

[sunting | sunting sumber]

Aktris Maisie Williams bergabung dengan merek tersebut sebagai duta keberlanjutan global di bulan April 2021. Sebagai duta keberlanjutan global, ia membantu memimpin kampanye perusahaan untuk hanya menggunakan bahan daur ulang atau bersumber secara berkelanjutan di tahun 2030. Inisiatif pertama yang diprakarsai oleh aktris ini menghasilkan kolaborasi dengan video game Animal Crossing, dengan Williams diubah menjadi karakter game digital untuk mengajarkan manfaat daur ulang.

Penyewaan pakaian

[sunting | sunting sumber]

Di Mei 2021, H&M mengumumkan layanan persewaan pakaian sementara yang memungkinkan pria menyewa jas hingga 24 jam untuk wawancara kerja. Ini dimulai di Inggris dan juga sedang diuji di Amerika Serikat.

Toko konsep

[sunting | sunting sumber]

Enam merek konsep

[sunting | sunting sumber]

Selain merek H&M, perusahaan ini terdiri dari 6 merek individual dengan konsep terpisah. Mereknya meliputi Afound, Arket, COS, Monki, Weekday, dan & Other Stories.

COS meluncurkan toko andalannya di Regent Street London di bulan Maret 2007 dengan pertunjukan catwalk di Royal Academy. Konsepnya mencakup gaya minimalis yang terinspirasi oleh arsitektur, grafis, dan desain.

Perusahaan ini mengkhususkan diri pada pakaian modern untuk pria dan wanita yang kurang berorientasi pada tren dibandingkan label lain dengan harga serupa. COS membuat pakaian yang bisa dipakai di luar musim. COS memiliki 197 toko di 34 negara di Eropa, Asia, Amerika Utara, Australia dan Timur Tengah dan saat ini menjual secara online ke 19 pasar melalui cos.

H&M Details

[sunting | sunting sumber]

Di tahun 2016 muncul penimbunan konsep H&M baru di The Dubai Mall, yang sekarang diberi label 'H&M Details'.

Praktik perburuhan

[sunting | sunting sumber]

Kondisi kerja

[sunting | sunting sumber]

Di bulan Agustus 2011, hampir 300 pekerja pingsan dalam seminggu di sebuah pabrik di Kamboja yang memasok H&M. Asap yang berasal dari bahan kimia, ventilasi yang buruk, malnutrisi, dan bahkan "histeria massal" semuanya dianggap sebagai penyebab timbulnya penyakit pada pekerja. Upah minimum di negara ini setara dengan $66 ( £42 ) per bulan, jumlah yang kurang dari setengah jumlah yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan dasar, menurut kelompok hak asasi manusia.

Bangladesh

[sunting | sunting sumber]

Di tahun yang sama, kelompok buruh Bangladesh dan internasional mengajukan proposal keselamatan terperinci yang memerlukan pembentukan inspeksi independen terhadap pabrik garmen. Rencana tersebut mengharuskan para pengawas mempunyai wewenang untuk menutup pabrik-pabrik yang tidak aman. Proposal tersebut memerlukan kontrak yang mengikat secara hukum antara pemasok, pelanggan, dan serikat pekerja. Di pertemuan tahun 2011 di Dhaka, pengecer besar Eropa dan Amerika Utara, termasuk H&M, menolak proposal tersebut. Upaya lebih lanjut oleh serikat pekerja untuk memajukan proposal tersebut setelah banyak kebakaran pabrik yang mematikan telah ditolak.

Sebuah laporan dari Pusat Sumber Daya Bisnis dan Hak Asasi Manusia ( BHRRC ) menemukan adanya peningkatan signifikan dalam tuduhan pelecehan terhadap pekerja di pabrik garmen Myanmar sejak kudeta militer di tahun 2021. H&M sedang menyelidiki 20 kasus serupa di pemasok mereka, sementara sebuah laporan mendokumentasikan total 156 kasus serupa. setahun terakhir. Hal ini menyebabkan beberapa merek fesyen seperti Inditex ( pemilik Zara ) memutuskan hubungan dengan pemasok Myanmar, sementara merek lain seperti H&M dan Bestseller meningkatkan upaya pemantauan. Keputusan untuk tetap bertahan atau keluar merupakan hal yang rumit, dengan beberapa orang berpendapat bahwa keterlibatan yang berkelanjutan akan memberikan pengaruh untuk perbaikan, sementara yang lain takut akan kehancuran jika merek-merek besar keluar.

The Guardian menulis bahwa dalam laporan keberlanjutan tindakan sadar untuk tahun 2012, H&M menerbitkan daftar pabrik yang memasok 95% pakaiannya. Hal ini berkontribusi pada tren perusahaan yang condong ke arah rantai pasokan yang transparan secara etis.

Budak dan pekerja anak

[sunting | sunting sumber]

Di tanggal 2 Januari 2013, The Ecologist melaporkan tuduhan Anti-Slavery International bahwa H&M melanjutkan hubungannya dengan pemerintah Uzbekistan dalam mengeksploitasi pekerja paksa anak-anak dan orang dewasa sebagai pemanen kapas di Uzbekistan.

Di bulan September 2020, di tengah tuduhan internasional atas penggunaan kerja paksa Uyghur di Xinjiang, H&M menerbitkan pernyataan yang mengatakan bahwa mereka telah berhenti membeli kapas dari petani di Xinjiang, menyatakan bahwa mereka "sangat prihatin dengan laporan dari organisasi masyarakat sipil dan media yang mencakup tuduhan kerja paksa dan diskriminasi terhadap etnis-agama minoritas".

Di bulan Februari 2017, The Guardian melaporkan bahwa anak-anak dipekerjakan untuk membuat produk H&M di Myanmar dan dibayar 13p ( sekitar 15 sen AS ) per jam – setengah dari upah minimum yang sah.

Sejak itu, H&M telah menjadi anggota Fair Labor Association ( FLA ) dan telah menetapkan tujuan untuk mencapai upah layak di seluruh rantai pasokannya di tahun 2030.

Struktur bangunan pabrik runtuh

[sunting | sunting sumber]

Gedung Savar, Bangladesh

[sunting | sunting sumber]

Di bulan April 2013, gedung Rana Plaza runtuh di Bangladesh dan menewaskan lebih dari 1.100 orang. Korban jiwa sebagian besar adalah pekerja garmen. Insiden ini dianggap sebagai kecelakaan kegagalan struktural paling mematikan yang tidak disengaja dan bencana pabrik garmen paling mematikan dalam sejarah modern. Kompleks bangunan 8 lantai yang tidak dirancang untuk produksi pabrik dan memiliki retakan di strukturnya sehingga diabaikan oleh pemiliknya. Sekitar 2.500 orang yang terluka berjaya diselamatkan dari reruntuhan.

Perusahaan dan pengecer lainnya menandatangani Perjanjian Keamanan Pabrik dan Bangunan di Bangladesh. Di bulan Juni 2016, SumOfUs meluncurkan kampanye untuk menekan H&M agar menghormati komitmen yang mereka buat dan tandatangani untuk melindungi pekerja garmen Bangladesh. SumOfUs menuduh bahwa "H&M sangat terlambat dari jadwal dalam memperbaiki bahaya keselamatan yang harus dihadapi para pekerjanya setiap hari."

Phnom Penh, Kamboja

[sunting | sunting sumber]

Di tanggal 19 Mei 2013, sebuah pabrik tekstil yang memproduksi pakaian jadi untuk H&M di Phnom Penh, Kamboja runtuh, melukai beberapa orang. Insiden ini telah menimbulkan kekhawatiran mengenai peraturan keselamatan industri.

Upah hidup

[sunting | sunting sumber]

Di tanggal 25 November 2013, kepala keberlanjutan global H&M berkomitmen bahwa H&M, sebagai pengecer pakaian terbesar kedua di dunia, akan berupaya untuk membayar "upah layak" kepada semua pekerja tekstil di tahun 2018, dengan menyatakan bahwa pemerintah memberikan respons yang terlalu lambat terhadap kondisi kerja yang buruk di Bangladesh dan juga di negara-negara Asia lainnya dimana banyak pengecer pakaian yang memasok sebagian besar atau bahkan seluruh produk pakaian mereka. Upah dinaikkan di Bangladesh dari 3.000 taka ( $40 ) menjadi 5.300 taka ( $70 ) sebulan di akhir tahun 2013.

Laporan keselamatan kebakaran

[sunting | sunting sumber]

Di bulan September 2015, CleanClothes.org, sebuah LSM yang menangani kondisi kerja pekerja garmen, melaporkan kurangnya renovasi keselamatan kebakaran khusus di pabrik pemasok H&M.

wilayah Xinjiang

[sunting | sunting sumber]

Di tahun 2020, Institut Kebijakan Strategis Australia menuduh 82 merek besar, termasuk H&M, terkait dengan dugaan kerja paksa Uyghur di Xinjiang. khususnya laporan tersebut menyebutkan H&M sebagai pelanggan Huafu Top Dyed Melange Yarn Co. Ltd. Lihat juga : §Boikot oleh Tiongkok. Bukti tambahannya adalah antara bulan April 2017 dan Juni 2018, 2.048 pekerja Uighur dibawa "dari Prefektur Hotan di Xinjiang ke 15 pabrik di Provinsi Anhui, termasuk [ pabrik ] Huafu", dan H&M mendaftarkan Huafu sebagai pemasoknya.

Di 16 September 2020, H&M mengatakan akan mengakhiri hubungannya dengan Huafu. Lebih lanjut dinyatakan bahwa mereka "tidak pernah memiliki hubungan bisnis dengan pabrik milik produsen benang Huafu Fashion Co di provinsi Anhui yang mempekerjakan pekerja dari XUAR".

Kontroversi

[sunting | sunting sumber]

Boikot oleh Tiongkok

[sunting | sunting sumber]

Di bulan Maret 2021, setelah sanksi bersama UE, Inggris, AS, dan Kanada terhadap Tiongkok atas laporan pelanggaran hak asasi manusia di Xinjiang, sikap H&M dalam menghindari kerja paksa di Xinjiang dan klaim tidak akan menggunakan kapas yang diproduksi disana ditemukan, dan dikritik oleh Liga Pemuda Komunis Tiongkok di halaman resminya di Weibo. Postingan mereka menyatakan, "Menyebarkan rumor untuk memboikot kapas Xinjiang, sambil mencoba mendapatkan keuntungan di Tiongkok? Angan-angan!"

Postingan viral tersebut menyebar ke seluruh media sosial Tiongkok daratan, menyebabkan H&M menghadapi kritik yang signifikan di kalangan pengguna media sosial Tiongkok. Di 24 Maret 2021, H&M menjadi merek fesyen pertama yang menjadi sasaran di Tiongkok, dengan produknya dihapus dari platform e-niaga Tiongkok seperti Pinduoduo, JD.com, dan Alibaba, aplikasi selulernya dihapus dari toko aplikasi Tiongkok, dan platform rideshare DiDi memblokir pelanggan untuk meminta toko H&M sebagai tujuan mereka. Dua duta merek H&M di Tiongkok, Huang Xuan dan Victoria Song, mengumumkan bahwa mereka tidak lagi berkolaborasi dengan H&M.

Di Agustus 2022, H&M melanjutkan penjualan di Tiongkok.

Tanggapan

[sunting | sunting sumber]

Outlet media pemerintah Tiongkok, China Global Television Network, membalas pernyataan yang menentang kapas Xinjiang dengan sebuah video yang menunjukkan otomatisasi dalam pemetikan kapas dan warga Uighur setempat mengklaim bahwa industri tersebut menghasilkan pendapatan yang tinggi. Di tanggal 26 Maret 2021, Amerika Serikat mengutuk boikot yang didukung Tiongkok, dengan Departemen Perdagangan menyatakan bahwa Amerika Serikat "telah mengambil tindakan tegas untuk menghentikan Tiongkok mengambil keuntungan dari pelanggaran hak asasi manusia di Xinjiang dan menghentikan impor produk." dibuat dengan kerja paksa di Tiongkok."

Di tanggal 31 Maret, H&M menanggapinya dengan pernyataan yang berjanji untuk membangun kembali kepercayaan di Tiongkok dan melayani pelanggannya dengan "cara yang penuh hormat". H&M melaporkan penjualan di Tiongkok turun sekitar 23% di kuartal kedua tahun 2021 ( dibandingkan periode yang sama di tahun fiskal terakhir ). Menurut sebuah laporan, lebih dari setengah juta orang terpaksa memetik kapas di Xinjiang.

Klaim pencucian hijau

[sunting | sunting sumber]

Gugatan class action yang diajukan di AS menuduh H&M melakukan greenwashing melalui klaim keberlanjutan yang dibuat dalam rangkaian produk Conscious Choice. Klaim ini ditolak. Awal tahun ini, Badan Konsumen Norwegia ( Forbrukertilsynet ) mengatakan mereka yakin Norrøna "melanggar hukum" dalam memasarkan pakaian sebagai pakaian ramah lingkungan dan memberikan peringatan kepada H&M Group agar tidak menggunakan jenis klaim lingkungan yang sama.

Meninggalkan Rusia

[sunting | sunting sumber]

Di bulan Maret 2022, H&M Group menyampaikan bahwa mereka akan menghentikan operasi mereka di Rusia karena invasi Rusia ke Ukraina.

H&M telah mengoperasikan toko di Israel sejak Maret 2010 dengan toko pertamanya di Tel Aviv dalam kemitraan dengan pewaralaba lokal Match Retail, sebuah divisi dari Union Group. Di Desember 2023, H&M mengoperasikan 24 toko di Israel, sebagian besar di sekitar wilayah Gush Dan. H&M tidak mengoperasikan toko apapun di wilayah kontroversial di Yerusalem Timur atau Tepi Barat.

Namun sejak dibuka di Israel, BDS cabang Palestina telah berkampanye untuk memboikot jaringan fesyen tersebut, dan menuntut agar mereka keluar dari negara tersebut. Kehadiran H&M yang terus berlanjut di Israel telah menimbulkan protes di berbagai toko di Eropa, terutama sejak invasi Jalur Gaza. Perusahaan ini awalnya menutup tokonya ketika invasi dimulai di bulan Oktober, namun perusahaan diam-diam membuka kembali tokonya.

Di bulan Januari 2016, H&M awalnya menjual dan kemudian menarik syal bergaris krem ​​​​dan biru tua seperti tallit di toko-tokonya di Israel, setelah dituduh menyinggung orang Yahudi.

Australia

[sunting | sunting sumber]

Di bulan Januari 2024, perusahaan tersebut mendapat kritik keras setelah cabangnya di Australia merilis iklan seragam sekolah dengan slogan "Buat mereka menoleh ke mode Kembali ke Sekolah H&M". Melinda Tankard Reist, seorang penulis Australia, mempertanyakan motif merek tersebut, menyatakan bahwa gadis-gadis muda hanya ingin dibiarkan sendiri dan tidak ingin perhatian yang tidak diinginkan. Perusahaan menghapus iklan tersebut dan meminta maaf.

Kontroversi lainnya

[sunting | sunting sumber]

Kedermawanan

[sunting | sunting sumber]

Sejak Januari 2012 H&M telah menawarkan H&M Design Award, sebuah hadiah desain tahunan untuk lulusan mode. Hadiah ini diadakan untuk mendukung desainer muda di awal karir mereka.

Lihat juga

[sunting | sunting sumber]

a. Total posisi setara penuh waktu ; Laporan H&M tidak mempublikasikan total tingkat pekerjaan penuh waktu, paruh waktu, dan lepas.

b. "Penjualan bersih".

c. "Keuntungan setelah pajak".

d. "pasar".

Referensi

[sunting | sunting sumber]
  1. ^ MARKET OVERVIEW Diarsipkan 2019-04-24 di Wayback Machine.H&M Group, 28 February 2019
  2. ^ a b c d e "Annual Report 2016" (PDF). Hennes & Mauritz. Diarsipkan (PDF) dari versi asli tanggal 2018-01-27. Diakses tanggal 27 February 2018. 
  3. ^ "Archived copy". Diarsipkan dari versi asli tanggal 6 November 2018. Diakses tanggal 29 August 2017. 

Pranala luar

[sunting | sunting sumber]