Tim: Perbedaan antara revisi
k Robot: Perubahan kosmetika |
k Bot: Perubahan kosmetika |
||
Baris 1: | Baris 1: | ||
{{Underlinked|date=April 2016}} |
{{Underlinked|date=April 2016}} |
||
[[Berkas:Team work.jpg| |
[[Berkas:Team work.jpg|jmpl|jmpl|300px|Sebuah tim saat bekerja]] |
||
'''Tim''' adalah [[kelompok]] yang usaha-usaha individualnya menghasilkan kinerja lebih tinggi daripada jumlah masukan individual<ref name="tim">Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.</ref>. Tim bisa melakukan berbagai hal: membuat produk, memberikan jasa, menegosiasikan berbagai perjanjian, mengoordinasi proyek-proyek, memberikan nasihat, dan membuat keputusan<ref>Sunstrom, E. "Work Teams," ''American Psychologist'', Februari 1990, hal. 120-133.</ref>. |
'''Tim''' adalah [[kelompok]] yang usaha-usaha individualnya menghasilkan kinerja lebih tinggi daripada jumlah masukan individual<ref name="tim">Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.</ref>. Tim bisa melakukan berbagai hal: membuat produk, memberikan jasa, menegosiasikan berbagai perjanjian, mengoordinasi proyek-proyek, memberikan nasihat, dan membuat keputusan<ref>Sunstrom, E. "Work Teams," ''American Psychologist'', Februari 1990, hal. 120-133.</ref>. |
||
Revisi per 2 Desember 2017 06.49
Artikel ini perlu diwikifikasi agar memenuhi standar kualitas Wikipedia. Anda dapat memberikan bantuan berupa penambahan pranala dalam, atau dengan merapikan tata letak dari artikel ini.
Untuk keterangan lebih lanjut, klik [tampil] di bagian kanan.
|
Tim adalah kelompok yang usaha-usaha individualnya menghasilkan kinerja lebih tinggi daripada jumlah masukan individual[1]. Tim bisa melakukan berbagai hal: membuat produk, memberikan jasa, menegosiasikan berbagai perjanjian, mengoordinasi proyek-proyek, memberikan nasihat, dan membuat keputusan[2].
Jenis-jenis tim
Tim penyelesai masalah
Tim penyelesai masalah adalah kelompok-kelompok yang terdiri dari 5-12 orang dari departemen yang sama yang bertemu beberapa jam seminggu untuk mendiskusikan berbagai cara poeningkatan kualitas, efisiensi, dan lingkungan kerja[3].
Tim kerja yang mengelola diri sendiri
Tim kerja yang mengelola diri sendiri adalah kelompok-kelompok yang terdiri atas 10 sampai 15 orang yang memikul tanggung jawab dari para pengawas mereka terdahulu[4].
Tim lintas fungsional
Tim lintas fungsional adalah orang-orang yang berasal dari tingkat hierarki yang kurang lebih sama, tetapi dari berbagai bidang pekerjaan yang berbeda, yang berkumpul untuk menyelesaikan sebuah tugas[1].
Tim virtual
Tim virtual adalah tim yang menggunakan teknologi komputer untuk menyatukan anggota-anggota yang terpisah secara fisik guna mencapai tujuan bersama[5]
Referensi
- ^ a b Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.
- ^ Sunstrom, E. "Work Teams," American Psychologist, Februari 1990, hal. 120-133.
- ^ Shonk, J. H. "Team-Based Organizations," IL: Business One Irwin, 1992, hal. 11.
- ^ Cohen, S. G. "A Predictive Model of Relations," Human Relations, Mei 1996, hal. 643-676.
- ^ Gladstein, D. L. Virtual Teams, New York: Wiley, 2000.