Lompat ke isi

CMMI: Perbedaan antara revisi

Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas
Konten dihapus Konten ditambahkan
VolkovBot (bicara | kontrib)
SieBot (bicara | kontrib)
Baris 78: Baris 78:
[[ru:CMMI]]
[[ru:CMMI]]
[[sk:CMMI]]
[[sk:CMMI]]
[[sv:Capability Maturity Model Integration]]
[[tr:CMMI]]
[[tr:CMMI]]
[[uk:CMMI]]
[[uk:CMMI]]

Revisi per 28 Agustus 2008 01.29

Capability Maturity Model Integration atau CMMI (bahasa Indonesia: Integrasi Model Kematangan Kemampuan) adalah suatu pendekatan perbaikan proses yang memberikan unsur-unsur penting proses efektif bagi organisasi. Praktik-praktik terbaik CMMI dipublikasikan dalam dokumen-dokumen yang disebut model, yang masing-masing ditujukan untuk berbagai bidang yang berbeda.

Saat ini terdapat dua bidang minat yang dicakup oleh model CMMI: development (pengembangan) dan acquisition (akuisisi). Versi terkini CMMI adalah versi 1.2 dengan dua model yang tersedia yaitu CMMI-DEV (CMMI for Development) yang dirilis pada Agustus 2006 dan ditujukan untuk proses pengembangan produk dan jasa, serta CMMI-ACQ (CMMI for Acquisition) yang dirilis pada November 2007 dan ditujukan untuk manajemen rantai suplai, akuisisi, serta proses outsourcing di pemerintah dan industri.

Terlepas model mana yang dipilih oleh suatu organisasi, praktik-praktik terbaik CMMI harus disesuaikan oleh masing-masing organisasi tergantung pada sasaran bisnisnya. Organisasi tidak dapat memperoleh sertifikasi CMMI, melainkan dinilai dan diberi peringkat 1-5. Hasil pemeringkatan penilaian ini dapat dipublikasikan jika dirilis oleh organisasi penilainya.

Area proses

No Area proses Singkatan Istilah bahasa Indonesia) Kategori Level
1 Causal Analysis and Resolution CAR Analisis dan Resolusi Penyebab Pendukung 5
2 Configuration Management CM Manajemen Konfigurasi Pendukung 2
3 Decision Analysis and Resolution DAR Analisis dan Resolusi Keputusan Pendukung 3
4 Integrated Project Management IPM Manajemen Proyek Terintegrasi Manajemen proyek 3
5 Measurement and Analysis MA Pengukuran dan Analisis Pendukung 2
6 Organizational Innovation and Deployment OID Inovasi dan Penyebaran Organisasi Manajemen proses 5
7 Organizational Process Definition OPD Definisi Proses Organisasi Manajemen proses 3
8 Organizational Process Focus OPF Fokus Proses Organisasi Manajemen proses 3
9 Organizational Process Performance OPP Kinerja Proses Organisasi Manajemen proses 4
10 Organizational Training OT Pelatihan Organisasi Manajemen proses 3
11 Process and Product Quality Assurance PPQA Penjaminan Kualitas Proses dan Produk Pendukung 2
12 Product Integration PI Integrasi Produk Teknis 3
13 Project Monitoring and Control PMC Pengawasan dan Pengendalian Proyek Manajemen proyek 2
14 Project Planning PP Perencanaan Proyek Manajemen proyek 2
15 Quantitative Project Management QPM Manajemen Proyek Kuantitatif Manajemen proyek 4
16 Requirements Development RP Pengembangan Persyaratan Teknis 3
17 Requirements Management REQM Manajemen Persyaratan Teknis 2
18 Risk Management RSKM Manajemen Risiko Manajemen proyek 3
19 Supplier Agreement Management SAM Manajemen Kesepakatan Pemasok Manajemen proyek 2
20 Technical Solution TS Solusi Teknis Teknis 3
21 Validation VAL Validasi Teknis 3
22 Verification VER Verifikasi Teknis 3

Pranala luar