Tim: Perbedaan antara revisi
Tampilan
Konten dihapus Konten ditambahkan
Ashiswagga (bicara | kontrib) k tim Olahraga Tag: VisualEditor Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler Tugas pengguna baru |
k v2.04b - Fixed using Wikipedia:ProyekWiki Cek Wikipedia (Tanda baca setelah kode "<nowiki></ref></nowiki>") |
||
Baris 2: | Baris 2: | ||
[[Berkas:Team work.jpg|jmpl|jmpl|300px|Sebuah tim saat bekerja]] |
[[Berkas:Team work.jpg|jmpl|jmpl|300px|Sebuah tim saat bekerja]] |
||
'''Tim''' adalah [[kelompok]] yang usaha-usaha individualnya menghasilkan kinerja lebih tinggi daripada jumlah masukan individual<ref name="tim">Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.</ref> |
'''Tim''' adalah [[kelompok]] yang usaha-usaha individualnya menghasilkan kinerja lebih tinggi daripada jumlah masukan individual.<ref name="tim">Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.</ref> Tim bisa melakukan berbagai hal: membuat produk, memberikan jasa, menegosiasikan berbagai perjanjian, mengkoordinasikan [[proyek]]-proyek, memberikan nasihat, Tim Olahraga dan membuat keputusan.<ref>Sunstrom, E. "Work Teams," ''American Psychologist'', Februari 1990, hal. 120-133.</ref> Adanya tim menyediakan lebih banyak informasi daripada individu. Kehadiran sebuah tim dalam suatu bentuk organisasi sangat penting dalam mendukung lancarnya sistem yang berjalan dan keberlangsungan kegiatan suatu [[organisasi]]. <ref>{{Cite journal|last=Raharso|first=Sri|date=2012|title=Mengelola Proses Tim|url=|journal=Manajerial|volume=Volumen 10|issue=|pages=2|doi=}}</ref> |
||
== Jenis-jenis tim == |
== Jenis-jenis tim == |
||
=== Tim Penyelesai Masalah === |
=== Tim Penyelesai Masalah === |
||
Tim penyelesai masalah adalah kelompok-kelompok yang terdiri dari 5 hingga 12 orang dari [[departemen]] yang sama yang bertemu beberapa jam seminggu untuk mendiskusikan berbagai cara peningkatan [[kualitas]], [[Efisiensi (disambiguasi)|efisiensi]], dan lingkungan kerja<ref name=masalah>Shonk, J. H. "Team-Based Organizations," IL: Business One Irwin, 1992, hal. 11.</ref> |
Tim penyelesai masalah adalah kelompok-kelompok yang terdiri dari 5 hingga 12 orang dari [[departemen]] yang sama yang bertemu beberapa jam seminggu untuk mendiskusikan berbagai cara peningkatan [[kualitas]], [[Efisiensi (disambiguasi)|efisiensi]], dan lingkungan kerja.<ref name=masalah>Shonk, J. H. "Team-Based Organizations," IL: Business One Irwin, 1992, hal. 11.</ref> |
||
=== Tim kerja yang mengelola diri sendiri === |
=== Tim kerja yang mengelola diri sendiri === |
||
Tim kerja yang mengelola diri sendiri adalah kelompok-kelompok yang terdiri atas 10 hingga 15 orang yang memikul tanggung jawab dari para pengawas mereka terdahulu<ref name=kerja>Cohen, S. G. "A Predictive Model of Relations," Human Relations, Mei 1996, hal. 643-676.</ref> |
Tim kerja yang mengelola diri sendiri adalah kelompok-kelompok yang terdiri atas 10 hingga 15 orang yang memikul tanggung jawab dari para pengawas mereka terdahulu.<ref name=kerja>Cohen, S. G. "A Predictive Model of Relations," Human Relations, Mei 1996, hal. 643-676.</ref> |
||
=== Tim lintas fungsional === |
=== Tim lintas fungsional === |
||
Tim [[lintas]] fungsional adalah orang-orang yang berasal dari tingkat hierarki yang kurang lebih sama, tetapi dari berbagai bidang pekerjaan yang berbeda, yang berkumpul untuk menyelesaikan sebuah tugas<ref name=tim/> |
Tim [[lintas]] fungsional adalah orang-orang yang berasal dari tingkat hierarki yang kurang lebih sama, tetapi dari berbagai bidang pekerjaan yang berbeda, yang berkumpul untuk menyelesaikan sebuah tugas.<ref name=tim/> |
||
=== Tim virtual === |
=== Tim virtual === |