Analisis jalur kritis: Perbedaan antara revisi

← Revisi sebelumnya Revisi selanjutnya →

Konten dihapus Konten ditambahkan

Sebaris

Revisi per 13 Maret 2016 11.07

Analisis jalur kritis atau critical path method (CPM) adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek.^[1] CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk manajemen proyek. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari DuPont dan James E. Kelley, Jr. dari Remington Rand.^[2] Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM pada tahun 1989.^[3]Di saat yang hampir bersamaan, Booz Allen Hamilton dan angkatan laut AS juga mengembangkan Program Evaluation and Review Technique ^[4]

Referensi

^ Kelley, James. Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis. Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961.
^ Kelley, James; Walker, Morgan. Critical-Path Planning and Scheduling. 1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference.
^ Kelley, James; Walker, Morgan. The Origins of CPM: A Personal History. PMNETwork 3(2):7-22.
^ Newell, M; Grashina, M (2003). The Project Management Question and Answer Book. American Management Association. hlm. 98.

Pranala luar

Artikel bertopik manajemen ini adalah sebuah rintisan. Anda dapat membantu Wikipedia dengan mengembangkannya.

[1] Kelley, James. Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis. Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961.

[2] Kelley, James; Walker, Morgan. Critical-Path Planning and Scheduling. 1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference.

[3] Kelley, James; Walker, Morgan. The Origins of CPM: A Personal History. PMNETwork 3(2):7-22.

[4] Newell, M; Grashina, M (2003). The Project Management Question and Answer Book. American Management Association. hlm. 98.

[1]

[2]

[3]

[4]

@@ Baris 1: / Baris 1: @@
 [[Berkas:Pert chart colored.gif|thumb|Diagram [[Program Evaluation and Review Technique|PERT]] untuk sebuah proyek dengan enam aktivitas. Proyek ini memiliki dua jalur kritis: aktivitas B dan C, atau A, D, dan F — dengan waktu tercepat penyelesaian selama 7 bulan. Aktivitas E adalah aktivitas sub-kritis, dan memiliki waktu ''slack'' selama 2 bulan.]]
-'''Analisis jalur kritis''' atau '''''critical path method (CPM)''''' adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek.<ref>{{cite book|last=Kelley| first=James| title=Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis| publisher=Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961}}</ref> CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk [[manajemen proyek]]. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari [[DuPont]] dan James E. Kelley, Jr. dari [[Remington Rand]].<ref>{{cite book|last=Kelley| first=James| last2=Walker| first2=Morgan| title=Critical-Path Planning and Scheduling| publisher=1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference}}</ref> Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM pada tahun 1989.<ref>{{cite book| last=Kelley| first=James| last2=Walker| first2=Morgan| title=The Origins of CPM:  A Personal History| publisher=PMNETwork 3(2):7-22.}}</ref>Di saat yang hampir bersamaan, [[Booz Allen Hamilton]] dan [[angkatan laut AS]] juga mengembangkan [[Program Evaluation and Review Technique]] <ref>{{cite book|last=Newell|first=M|last2=Grashina|first2=M|title=The Project Management Question and Answer Book|page=98|publisher=American Management Association|year=2003}}</ref>
+'''Analisis jalur kritis''' atau '''''critical path method (CPM)''''' adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek.<ref>{{cite book|last=Kelley|first=James|title=Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis|publisher=Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961}}</ref> CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk [[manajemen proyek]]. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari [[DuPont]] dan James E. Kelley, Jr. dari [[Remington Rand]].<ref>{{cite book|last=Kelley|first=James|last2=Walker|first2=Morgan|title=Critical-Path Planning and Scheduling|publisher=1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference}}</ref> Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM pada tahun 1989.<ref>{{cite book|last=Kelley|first=James|last2=Walker|first2=Morgan|title=The Origins of CPM:  A Personal History|publisher=PMNETwork 3(2):7-22.}}</ref>Di saat yang hampir bersamaan, [[Booz Allen Hamilton]] dan [[angkatan laut AS]] juga mengembangkan [[Program Evaluation and Review Technique]] <ref>{{cite book|last=Newell|first=M|last2=Grashina|first2=M|title=The Project Management Question and Answer Book|page=98|publisher=American Management Association|year=2003}}</ref>
 == Referensi ==