Badan Regulator Komunikasi Elektronik Eropa: Perbedaan antara revisi
Astroiseur (bicara | kontrib) penambahan strategi |
Astroiseur (bicara | kontrib) k add pranala luar |
||
| Baris 37: | Baris 37: | ||
Untuk selanjutnya tujuan untuk meninjau adalah untuk memperbarui Strategi berikutnya periode 2018-2020, dengan mengenali prioritas khusus untuk pasar dan perkembangan teknologi.<ref>https://berec.europa.eu/eng/document_register/subject_matter/berec/annual_work_programmes/7310-berec-strategy-2018-2020</ref> |
Untuk selanjutnya tujuan untuk meninjau adalah untuk memperbarui Strategi berikutnya periode 2018-2020, dengan mengenali prioritas khusus untuk pasar dan perkembangan teknologi.<ref>https://berec.europa.eu/eng/document_register/subject_matter/berec/annual_work_programmes/7310-berec-strategy-2018-2020</ref> |
||
== |
==Referensi== |
||
<references/> |
<references/> |
||
==Pranala Luar== |
|||
*http://competitionlawblog.kluwercompetitionlaw.com/2017/11/20/berecs-strategy-2018-2020-competition-complications-e-communications/ |
|||
Revisi per 15 Juni 2018 02.09
Badan Regulator Komunikasi Elektronik Eropa, berbasis di Riga (Latvia), adalah badan regulator untuk pasar telekomunikasi di wilayah Uni Eropa. Didirikan berdasarkan bagian dari Paket Telekom yang diterbitkan oleh Parlemen Eropa pada tanggal 25 Nopember 2009. Badan ini menggantikan Grup Regulator Eropa untuk Jaringan Komunikasi Elektronika dan Jasa.
Badan Regulator ini atau disingkat BEREC mulai bekerja tahun 2010 dan berfungsi penuh pada tahun 2011.
Misi
"Komitmen terhadap kebebasan, konsisten, regulasi berkualitas untuk pasar komunikasi elektronik untuk kebaikan dan keuntungan bersama Eropa berikut warganya."
Badan ini menyumbang perkembangan dan fungsi pasar internal untuk jaringan komunikasi elektronika dan jasa. Hal ini dilakukan dengan cara memastikan aplikasi dari batasan regulasi Uni Eropa dengan tujuan untuk mempromosikan pasar internal pada sektor telekomunikasi yang menghasilkan keuntungan bersama bagi konsumen dan pemangku usaha.[1]
Sejarah
Otoritas Pasar Komunikasi Elektronik Eropa atau yang dikenal dengan European Electronic Communications Market(s) Authority (EECMA) diusulkan oleh Viviane Reding sebagai agen untuk Uni Eropa pada tahun 2007. Meskipun diusulkan untuk memiliki kekuasaan untuk menganulir regulasi telekomunikasi nasional, [2] tetapi faktanya hanya berfungsi sebagai badan konsultasi untuk Komisi Eropa.
Kemudian diusulkan agar otoritas ini dapat mengajukan opini dan rekomendasi tentang isu spektrum, analisa pasar yang belum terselesaikan oleh regulator nasional, dan kemungkinan perbaikan harga, pembedaan akunting, pemisahan fungsi. Juga diusulkan agar otoritas juga dapat membuat keputusan yang mengikat didalam area ETNS (prefix +3883) yang diputuskan oleh Komisi Eropa.
Otoritas terdiri pada awalnya terdiri dari 27 anggota yang mewakili 27 regulator nasional dan melakukan voting mayoritas sederhana.
Pada tahun 2009 telah ditentukan untuk memasukkan Grup Regulator Eropa (Commission and the national regulatory authorities - NRAs), yang memiliki kantor di Brussel, ke dalam Badan Regulator Komunikasi Elektronik Eropa (BEREC) dan dipilih untuk berkantor di Riga, Latvia pada Mei 2010.
Untuk selanjutnya BEREC akan membantu NRA untuk mengimplementasikan batasan regulasi untuk komunikasi elektronik dalam wilayah Uni Eropa. BEREC menyediakan advis atas permintaan dan atas inisiatif sendiri kepada institusi di Eropa dan komplemen dengan level Eropa untuk pelaksanaan regulasi yang dilaksanakan pada level nasional oleh NRA.
Secara khusus BEREC diminta untuk menyediakan laporan, advis, baik diminta oleh Komisi Eropa atau atas inisiatif sendiri, mengajukan opini ke Parlemen dan Dewan Eropa, bila diperlukan, dalam segala hal yang berkaitan dengan kompetensinya
Strategi BEREC
BEREC memiliki Strategi jangka menengah dan tahunan untuk melaksanakan program-programnya. Strategi ini dibuat untuk periode dua-tahun sekali dan di-amandemen sesuai dengan kemajuan dan perkembangan ekosistem digital.
Pada pertemuan ke 21 di Brussel, 5-6 Desember 2014, BEREC mengumumkan hasil amendemen untuk visi strategi 2015-2017 dengan tiga pilar strategis untuk aktivitas periode tersebut: 1. Mempromosikan kompetisi dan investasi 2. Mempromosikan pasar internal 3. Menguatkan dan melindungi konsumen akhir
Dokumen ini menunjukkan pentingnya kualitas dari hasil pekerjaan BEREC dan operasi yang efisien, yang akan berkontribusi langsung kepada visi strategi. BEREC akan merefleksikan visi strategi tersebut dalam program kerja dan memperbaiki rencana kerja untuk optimalisasi sumber daya yang dimiliki.
Keberhasilan objektif strategi ini akan dikembangkan menjadi tiga level: bekerja untuk memperbaiki kualitas dan konsistensi daripada keputusan yang diambil oleh NRA individu melalui petunjuk pelaksanaan (juklak) dan contoh praktek terbaik; berhubungan dan bekerja-sama secara efektif khususnya dengan komisi dan pemangku usaha; dan memperbaiki metoda kerja dan kualitas output yang dihasilkan.
BEREC akan meninjau kembali Strategi ini untuk memastikan bahwa pekerjaan yang dilakukan selalu relevan dengan perkembangan terakhir utama pada ekosistem digital. Strategi BEREC ini memiliki fungsi untuk bekerja jangka menengah dan cetak biru untuk program tahunan.
Untuk selanjutnya tujuan untuk meninjau adalah untuk memperbarui Strategi berikutnya periode 2018-2020, dengan mengenali prioritas khusus untuk pasar dan perkembangan teknologi.[3]
Referensi
- ^ https://berec.europa.eu/eng/about_berec/what_is_berec/
- ^ https://web.archive.org/web/20110722013018/http://www.erg.eu.int/doc/legislation/erg_establish_decision_en.pdf
- ^ https://berec.europa.eu/eng/document_register/subject_matter/berec/annual_work_programmes/7310-berec-strategy-2018-2020