Politeknik Unggul LP3M Medan: Perbedaan antara revisi
Tidak ada ringkasan suntingan |
Tidak ada ringkasan suntingan |
||
| Baris 10: | Baris 10: | ||
}} |
}} |
||
'''Politeknik Unggul LP3M Medan''' (disingkat '''PULMED''') adalah sebuah lembaga [[pendidikan]] tinggi di [[Kota Medan]], [[Sumatra Utara]], [[Indonesia]]. Pertama sekali berdiri tahun 1998 dengan nama LP3M . Pada [[21 Maret]] [[2001]] berubah nama menjadi Politeknik Unggul LP3M Medan. |
'''Politeknik Unggul LP3M Medan''' (disingkat '''PULMED''') adalah sebuah lembaga [[pendidikan]] tinggi di [[Kota Medan]], [[Sumatra Utara]], [[Indonesia]]. Pertama sekali berdiri tahun 1998 dengan nama LP3M . Pada [[21 Maret]] [[2001]] berubah nama menjadi Politeknik Unggul LP3M Medan. |
||
== Makna LP3M Adalah == |
|||
“Manajemen memberikan layanan dan kualitas yang UNGGUL kepada Stakeholder (Mahasiswa, Dosen dan Masyarakat) disingkat LPPPM yaitu: |
|||
'''Layanan''' |
|||
Manajemen memberikan keunggulan dalam pelayanan yang maksimal kepada Stokeholder (Mahasiswa, Dosen dan Masyarakat) yang didasari rasa ikhlas dan kekeluargaan |
|||
'''Pendidik/Dosen''' |
|||
Dalam Proses Belajar Mengajar (PBM), Dosen/Tenaga Pengajar harus memiliki kompetensi mengajar berkualitas, berpengalaman dan merupakan lulusan dalam atau luar negeri serta praktisi dari berbagai perusahaan Swasta, BUMN atau Perusahaan Asing. |
|||
'''Pengajaran/Kurikulum''' |
|||
Kurikulum yang diberikan kepada Mahasiswa harus sesuai konsep Link & Match yakni dapat memenuhi kebutuhan dunia usaha dengan mengutamakan IQ, EQ dan SQ. |
|||
'''Pelatihan''' |
|||
Mahasiswa juga diberikan Pelatihan, Workshop, Diskusi, Kuliah Umum dari Pakar, serta Company Visit ke berbagai perusahaan. |
|||
'''Mental/Moral''' |
|||
Mahasiswa dididik Etika dan Spiritual yang optimal dengan memberikan mata kuliah ESQ dalam kurikulum. |
|||
== Fakultas dan Program Studi == |
== Fakultas dan Program Studi == |
||
Revisi per 3 Maret 2021 05.11
 | |
|---|---|
Informasi | |
| Jenis | Perguruan tinggi swasta |
| Didirikan | 1 Maret 1998 |
| Rektor | Sujarwo, S.Si M.Kom |
| Lokasi | , , |
| Situs web | www |
Politeknik Unggul LP3M Medan (disingkat PULMED) adalah sebuah lembaga pendidikan tinggi di Kota Medan, Sumatra Utara, Indonesia. Pertama sekali berdiri tahun 1998 dengan nama LP3M . Pada 21 Maret 2001 berubah nama menjadi Politeknik Unggul LP3M Medan.
Makna LP3M Adalah
“Manajemen memberikan layanan dan kualitas yang UNGGUL kepada Stakeholder (Mahasiswa, Dosen dan Masyarakat) disingkat LPPPM yaitu:
Layanan
Manajemen memberikan keunggulan dalam pelayanan yang maksimal kepada Stokeholder (Mahasiswa, Dosen dan Masyarakat) yang didasari rasa ikhlas dan kekeluargaan
Pendidik/Dosen
Dalam Proses Belajar Mengajar (PBM), Dosen/Tenaga Pengajar harus memiliki kompetensi mengajar berkualitas, berpengalaman dan merupakan lulusan dalam atau luar negeri serta praktisi dari berbagai perusahaan Swasta, BUMN atau Perusahaan Asing.
Pengajaran/Kurikulum
Kurikulum yang diberikan kepada Mahasiswa harus sesuai konsep Link & Match yakni dapat memenuhi kebutuhan dunia usaha dengan mengutamakan IQ, EQ dan SQ.
Pelatihan
Mahasiswa juga diberikan Pelatihan, Workshop, Diskusi, Kuliah Umum dari Pakar, serta Company Visit ke berbagai perusahaan.
Mental/Moral
Mahasiswa dididik Etika dan Spiritual yang optimal dengan memberikan mata kuliah ESQ dalam kurikulum.
Fakultas dan Program Studi
| S1/D3 | PROGRAM STUDI | AKREDITASI |
|---|---|---|
| S1 | Akuntansi Perpajakan | Baik |
| D3 | Akuntansi | Baik |
| D3 | Manajemen Informatika | Baik |
| D3 | Komputer Akuntansi | Baik |
| D3 | Administrasi bisnis/sekretaris | Baik |
| D3 | Manajemen Bandara/manajemen pemasaran | Baik |
Struktur Pimpinan Politeknik Unggul LP3M
| Direktur | Sujarwo S.Si M.Kom |
| Wakil Direktur I | Hermansyah Ba M.Hum |
| Wakil Direktur II | Miftah Faridh S.E A.k M.Ak CRP CSA |
| Wakil Direktur III | Fadhlan Ramadhan S.Kom S.E M.M |
Pranala luar
- (Indonesia) Direktori Perguruan Tinggi
 | Artikel bertopik perguruan tinggi di Indonesia ini adalah sebuah rintisan. Anda dapat membantu Wikipedia dengan mengembangkannya. |