Wikipedia:Hindari pernyataan visi-misi: Perbedaan antara revisi
RaFaDa20631 (bicara | kontrib) Tidak ada ringkasan suntingan |
RaFaDa20631 (bicara | kontrib) Tidak ada ringkasan suntingan |
||
Baris 8: | Baris 8: | ||
Meskipun pernyataan ini mungkin sangat berarti bagi mereka yang bergabung di dalam organisasi, pernyataan ini jarang dapat dibedakan dari visi-misi organisasi lain. Jika visi-misi tidak menggambarkan kekhasan dan tidak mendukung keunggulan subjek, tidak boleh dimasukkan dalam artikel. |
Meskipun pernyataan ini mungkin sangat berarti bagi mereka yang bergabung di dalam organisasi, pernyataan ini jarang dapat dibedakan dari visi-misi organisasi lain. Jika visi-misi tidak menggambarkan kekhasan dan tidak mendukung keunggulan subjek, tidak boleh dimasukkan dalam artikel. |
||
Dalam kasus yang sangat jarang, dapat saja memparafrasekan visi-misi yang panjang, sehingga meniadakan bahasa promosi diri yang muluk-muluk Misalnya, jika visi sebuah perusahaan " |
Dalam kasus yang sangat jarang, dapat saja memparafrasekan visi-misi yang panjang, sehingga meniadakan bahasa promosi diri yang muluk-muluk. Misalnya, jika visi sebuah perusahaan adalah: "Menciptakan sebuah produk makanan berkualitas internasional yang memenuhi harapan konsumen", kita mungkin dapat mengubahnya menjadi "Perusahaan ini memproduksi makanan berkualitas dunia yang memberikan kepuasan konsumen.” Namun pada akhirnya, apakah visi-misi ini berbeda dengan bisnis sejenis lainnya? Apakah itu memberi tahu kita sesuatu? Bahkan ini mungkin harus ditiadakan dari artikel. |
||
Bahkan penyertaan visi-misi dapat kami cap sebagai [[Wikipedia:Konflik kepentingan|konflik kepentingan]]. Hal ini dikarenakan penulisnya dapat saja memiliki kedekatan atau terlibat dalam kegiatan organisasi atau perusahaan sehingga seolah-olah penulis tersebut mempromosikan kepentingannya. |
Bahkan penyertaan visi-misi dapat kami cap sebagai [[Wikipedia:Konflik kepentingan|konflik kepentingan]]. Hal ini dikarenakan penulisnya dapat saja memiliki kedekatan atau terlibat dalam kegiatan organisasi atau perusahaan sehingga seolah-olah penulis tersebut mempromosikan kepentingannya. |
Revisi per 9 Juni 2022 04.55
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e3/Mission_statement.png/220px-Mission_statement.png)
Banyak perusahaan, merek dagang, dan organisasi mendeskripsikan aspirasi mereka dalam bentuk visi dan misi dan/atau slogan. Visi-misi maupun slogan jarang memberikan wawasan yang mendalam tentang perusahaan, apa kegiatannya, atau dampaknya. Kalimat visi-misi dan slogan lebih fokus pada basa-basi daripada jenis tulisan yang dihadirkan Wikipedia. Kalimat ini jarang memberi tahu kita sesuatu yang berguna dan tidak membantu membangun kelayakan sebuah artikel perusahaan atau organisasi.
Meskipun pernyataan ini mungkin sangat berarti bagi mereka yang bergabung di dalam organisasi, pernyataan ini jarang dapat dibedakan dari visi-misi organisasi lain. Jika visi-misi tidak menggambarkan kekhasan dan tidak mendukung keunggulan subjek, tidak boleh dimasukkan dalam artikel.
Dalam kasus yang sangat jarang, dapat saja memparafrasekan visi-misi yang panjang, sehingga meniadakan bahasa promosi diri yang muluk-muluk. Misalnya, jika visi sebuah perusahaan adalah: "Menciptakan sebuah produk makanan berkualitas internasional yang memenuhi harapan konsumen", kita mungkin dapat mengubahnya menjadi "Perusahaan ini memproduksi makanan berkualitas dunia yang memberikan kepuasan konsumen.” Namun pada akhirnya, apakah visi-misi ini berbeda dengan bisnis sejenis lainnya? Apakah itu memberi tahu kita sesuatu? Bahkan ini mungkin harus ditiadakan dari artikel.
Bahkan penyertaan visi-misi dapat kami cap sebagai konflik kepentingan. Hal ini dikarenakan penulisnya dapat saja memiliki kedekatan atau terlibat dalam kegiatan organisasi atau perusahaan sehingga seolah-olah penulis tersebut mempromosikan kepentingannya.
Visi-misi umumnya mengalami beberapa masalah mendasar yang bertentangan dengan pedoman gaya Wikipedia, yakni:
- Ditulis oleh perusahaan sehingga dianggap sumber primer.
- Bahasa yang digunakan biasanya berbunga-bunga atau berlebihan.
- Memuat klaim tak jelas tanpa memiliki dasar seperti "Kami merupakan pelopor <masukkan industri di sini> yang terdepan".
- Memuat masa depan perusahaan: seperti menjadi perusahaan terdepan, tepercaya, atau paling top.
- Memuat kalimat promosi
- Tidak bisa dipastikan oleh sumber pihak ketiga.