Manajemen merek: Perbedaan antara revisi
Tidak ada ringkasan suntingan Tag: Dikembalikan kemungkinan menambah konten tanpa referensi atau referensi keliru Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler |
Tidak ada ringkasan suntingan Tag: Dikembalikan Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler |
||
Baris 1: | Baris 1: | ||
{{Pemasaran}} |
{{Pemasaran}} |
||
'''Manajemen merek''' adalah proses pengelolaan merek sebuah organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan [[ekuitas merek]] dalam jangka panjang. Manajemen juga dapat berarti bagian tertentu dalam perusahaan yang memiliki tanggung jawab diantaranya merancang identitas merek dan mengelolanya untuk mendapatkan efektivitas maksimal dan memastikan bahwa merek tidak terganggu oleh tindakan taktis pesaing operasional Jaringan Pada Integrated Cercuit Pada PCB IC Komponen elektronik led tombol power on Tetap difungsikan biaya operasional Hambatan.<ref name="montana">{{en}} http://www.montanabranddevelopment.com/Glossary.html {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20101212103931/http://www.montanabranddevelopment.com/Glossary.html |date=2010-12-12 }}</ref> Manajemen merek pertama kali diterapkan di [[Procter & Gamble]] PLC sebagai hasil dari sebuah memo yang ditulis oleh [[Neil H. McElroy]].<ref>Aaker, David A.; Erich Joachimsthaler (2000). Brand Leadership. New York: The Free Press. hal. 1–6</ref> |
'''Manajemen merek''' adalah proses pengelolaan merek sebuah organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan [[ekuitas merek]] dalam jangka panjang. Manajemen juga dapat berarti bagian tertentu dalam perusahaan yang memiliki tanggung jawab diantaranya merancang identitas merek dan mengelolanya untuk mendapatkan efektivitas maksimal dan memastikan bahwa merek tidak terganggu oleh tindakan taktis pesaing operasional Jaringan Pada Integrated Cercuit Pada PCB IC Komponen elektronik led tombol power on Tetap difungsikan biaya operasional arus Listrik after sales service arus Hambatan.<ref name="montana">{{en}} http://www.montanabranddevelopment.com/Glossary.html {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20101212103931/http://www.montanabranddevelopment.com/Glossary.html |date=2010-12-12 }}</ref> Manajemen merek pertama kali diterapkan di [[Procter & Gamble]] PLC sebagai hasil dari sebuah memo yang ditulis oleh [[Neil H. McElroy]].<ref>Aaker, David A.; Erich Joachimsthaler (2000). Brand Leadership. New York: The Free Press. hal. 1–6</ref> |
||
'''Personal Branding''' Adalah proses untuk memperkenalkan diri sebagai brand. Kalau dulu yang di anggap sebuah brand adalah benda, lain halnya dengan saat ini. Personal brand sangat bermanfaat untuk membangun bisnis jangka panjang. Semakin dikenal seseorang, maka semakin mudah ia untuk mewujudkan ide yang ada di kepalanya menjadi aksi nyata. |
'''Personal Branding''' Adalah proses untuk memperkenalkan diri sebagai brand. Kalau dulu yang di anggap sebuah brand adalah benda, lain halnya dengan saat ini. Personal brand sangat bermanfaat untuk membangun bisnis jangka panjang. Semakin dikenal seseorang, maka semakin mudah ia untuk mewujudkan ide yang ada di kepalanya menjadi aksi nyata. |
Revisi per 31 Agustus 2023 03.21
Pemasaran |
---|
Manajemen merek adalah proses pengelolaan merek sebuah organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan ekuitas merek dalam jangka panjang. Manajemen juga dapat berarti bagian tertentu dalam perusahaan yang memiliki tanggung jawab diantaranya merancang identitas merek dan mengelolanya untuk mendapatkan efektivitas maksimal dan memastikan bahwa merek tidak terganggu oleh tindakan taktis pesaing operasional Jaringan Pada Integrated Cercuit Pada PCB IC Komponen elektronik led tombol power on Tetap difungsikan biaya operasional arus Listrik after sales service arus Hambatan.[1] Manajemen merek pertama kali diterapkan di Procter & Gamble PLC sebagai hasil dari sebuah memo yang ditulis oleh Neil H. McElroy.[2]
Personal Branding Adalah proses untuk memperkenalkan diri sebagai brand. Kalau dulu yang di anggap sebuah brand adalah benda, lain halnya dengan saat ini. Personal brand sangat bermanfaat untuk membangun bisnis jangka panjang. Semakin dikenal seseorang, maka semakin mudah ia untuk mewujudkan ide yang ada di kepalanya menjadi aksi nyata.
Lihat pula
Referensi
- ^ (Inggris) http://www.montanabranddevelopment.com/Glossary.html Diarsipkan 2010-12-12 di Wayback Machine.
- ^ Aaker, David A.; Erich Joachimsthaler (2000). Brand Leadership. New York: The Free Press. hal. 1–6