5M: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
kTidak ada ringkasan suntingan |
k Bot: Migrasi 1 pranala interwiki, karena telah disediakan oleh Wikidata pada item d:q4217597 |
||
| Baris 17: | Baris 17: | ||
[[Kategori:Manajemen]] |
[[Kategori:Manajemen]] |
||
[[en:5 M factors]] |
|||
[[fr:5 M]] |
[[fr:5 M]] |
||
Revisi per 30 April 2013 04.48
5M adalah istilah yang merujuk pada faktor produksi utama yang dibutuhkan oleh suatu organisasi agar dapat beroperasi secara maksimal.[1] Dalam bahasa Inggris dikenal dengan istilah Model 5 M.[2]
Isi dari model 5M adalah :
- Man (Manusia), merujuk pada manusia sebagai tenaga kerja.[3]
- Machines (Mesin), merujuk pada mesin sebagai fasilitas/alat penunjang kegiatan perusahaan baik operasional maupun nonoprasional.[3]
- Money (Uang/Modal),merujuk pada uang sebagai modal untuk pembiayaan seluruh kegiatan perusahaan.[3]
- Method (Metode/Prosedur), merujuk pada metode/prosedur sebagai panduan pelaksanaan kegiatan perusahaan.[3]
- Materials (Bahan baku), merujuk pada bahan baku sebagai unsur utama untuk diolah sampai menjadi produk akhir untuk diserahkan pada konsumen.[3]
Rujukan
- ^ Daft, Richard L. 2003. Management, ed. 6, Singapura, South-Western of Thomson Learning.
- ^ Masaaki Imai. 1998. Genba Kaizen : Pendekatan Akal Sehat, Berbiaya Rendah Pada Manajemen. Jakarta, Pustaka Brinaman Pressindo.
- ^ a b c d e Philip Kotler & Kevin Lane Keller. 2006. Marketing Manaagement. New Jersey, PEarson Education, Inc.
 | Artikel bertopik manajemen ini adalah sebuah rintisan. Anda dapat membantu Wikipedia dengan mengembangkannya. |