Berdikari
 | |
Sebelumnya | PT Perusahaan Pilot Proyek Berdikari |
|---|---|
| Perseroan terbatas | |
| Industri | Peternakan |
| Didirikan | 15 Agustus 1966 |
| Kantor pusat | Jakarta, Indonesia |
Wilayah operasi | Indonesia |
Tokoh kunci | Harry Warganegara[1] (Direktur Utama) Sumardjo Gatot Irianto[2] (Komisaris Utama) |
| Produk |
|
| Merek | Be-Best |
| Jasa |
|
| Pendapatan | Rp 1,748 triliun (2020)[3] |
| Rp 62,489 milyar (2020)[3] | |
| Total aset | Rp 726,059 milyar (2020)[3] |
| Total ekuitas | Rp 103,872 milyar (2020)[3] |
Karyawan | 132[3] |
| Induk | Rajawali Nusantara Indonesia |
| Anak usaha | PT Berdikari United Livestocks PT Berdikari Meubel Nusantara PT Berdikari Logistik Indonesia Berdikari International |
| Situs web | www |
PT Berdikari adalah bagian dari ID FOOD yang bergerak di bidang peternakan ayam dan sapi. Selain itu, perusahaan yang berkantor pusat di Jakarta ini juga memproduksi furnitur dan menyediakan jasa logistik.
Sejarah
[sunting | sunting sumber]Cikal-bakal bisnis perusahaan ini ada pada tiga bisnis milik pengusaha asal Aceh dan Sumatera Utara, yaitu Teuku Markam, Abdul Rachman Aslam dan Ibrahim Tambunan. Setelah peristiwa Gerakan 30 September yang mengakibatkan tergerusnya kekuasaan Presiden Sukarno, penggantinya, Soeharto dan para jenderalnya menuduh ketiga pengusaha tersebut menyokong gerakan G30S karena kedekatan mereka dengan Sukarno. Tanpa proses pengadilan yang sahih, pada 14 Agustus 1966 pemerintah memutuskan menasionalisasi seluruh aset ketiganya dengan total lebih dari US$ 460 juta.[4][5] Dari aset tiga pengusaha itulah didirikan perusahaan ini, yang saat itu bernama PT Pilot Proyek Berdikari. Perusahaan ini awalnya berbisnis di bidang peternakan sapi dengan modal berupa bekas aset milik Teuku Markam, yakni PT Karkam/Aslam dan PT Sinar Pagi.[6]
Secara resmi perusahaan ini merupakan badan usaha milik negara,[7] meskipun dalam praktiknya status dan bisnisnya dijalankan secara abu-abu.[8] PP Berdikari seperti menjadi perusahaan semi-pribadi Soeharto yang dikelola dengan seizin dan kepentingan sang presiden baru. Seperti misalnya pengelolaannya yang dijalankan oleh tiga yayasan di bawah pimpinannya, yaitu Yayasan Dharmais, Yayasan Dakab dan Yayasan Supersemar.[9] Pimpinannya pun ada pada tiga jenderal kepercayaan Soeharto, yaitu Suhardiman, Amran Zamzami dan yang terutama, Bustanil Arifin.[4][10] Menurut George Junus Aditjondro, keuntungan dari PP Berdikari dialirkan bukan untuk negara, melainkan untuk kepentingan politis penguasa saat itu.[4]
Dari awalnya hanya berbisnis di bidang perdagangan dan peternakan, Bustanil kemudian memperluas cakupan bisnis Berdikari, menjadikannya sebuah konglomerasi. Bisnisnya meliputi keuangan (Bank Duta Ekonomi, Asuransi Timur Jauh), perdagangan (PT Wotraco), perkebunan (PT Kapas Indah Indonesia), pelayaran (PT Ujung Jauh), pangan (PT Berdikari Sari Utama Flour Mills), peternakan (PT Berdikari United Livestock), dan manufaktur (pabrik sabun, minyak, batik dan tenun).[11] Bisnisnya juga disinergikan dengan perusahaan negara lain, seperti Badan Urusan Logistik pimpinan Bustanil.[12] Hal ini membuat munculnya anggapan bahwa PP Berdikari kini, selain "dimiliki" Soeharto, juga kini "dimiliki" Bustanil.[13]
Setelah tersingkirnya Bustanil di awal 1990-an,[9] dan selanjutnya perubahan pemerintahan, kinerja PP Berdikari mulai tersendat. Dari awalnya memegang status BUMN yang kurang jelas,[14] di tanggal 7 April 2000, nama perusahaan ini dan statusnya diubah menjadi "PT Berdikari (Persero)".[15] Masalah-masalah yang menimpa Berdikari pada era selanjutnya seperti dugaan korupsi,[16] kondisi perusahaan yang merugi,[17] tata kelola yang tidak efisien, adanya gagal bayar pada usaha-usahanya,[18] fokus bisnis yang tidak jelas (seperti ikut terjun ke bisnis mebel dan pupuk), dan kurang diperhatikannya bisnis utamanya selama ini, yaitu di bidang peternakan.[19][20]
Untuk memperbaiki kondisinya, maka sejak 2016 pemerintah memutuskan memfokuskan bisnis perusahaan ke usaha peternakan dan merevitalisasi manajemen maupun pengelolaan perusahaan.[18] Di bulan Maret 2018, perusahaan ini berekspansi ke bisnis peternakan ayam dengan mengimpor bibit induk ayam sebanyak 36.000 ekor.[15] Pada tahun 2020, perusahaan ini juga mulai memproduksi berbagai olahan daging, seperti sosis, bakso, nugget, dan kornet dengan merek “Be-Best”.[3] Pada tanggal 7 Januari 2022, pemerintah Indonesia resmi menyerahkan mayoritas saham perusahaan ini ke Rajawali Nusantara Indonesia sebagai bagian dari upaya untuk membentuk holding BUMN yang bergerak di bidang pangan,[21] sehingga perusahaan ini tidak lagi menyandang status persero.
Referensi
[sunting | sunting sumber]- ^ "Dewan Direksi". Berdikari (Persero). Diarsipkan dari versi asli tanggal 2021-09-10. Diakses tanggal 10 September 2021.
- ^ "Dewan Komisaris". Berdikari (Persero). Diakses tanggal 10 September 2021.[pranala nonaktif permanen]
- ^ a b c d e f "Laporan Tahunan 2020" (PDF). Berdikari (Persero). Diakses tanggal 10 September 2021.[pranala nonaktif permanen]
- ^ a b c Korupsi Kepresidenan
- ^ Jatuh bangun Teuku Markam
- ^ "Keputusan Presiden Nomor 31 Tahun 1974" (PDF). Sekretariat Kabinet Republik Indonesia. Diakses tanggal 10 September 2021.
- ^ Stealing from the People: 16 Studies of Corruption in Indonesia, Volume 1
- ^ Konfrontasi: jurnal kultural, ekonomi dan perubahan sosial, Volume 1
- ^ a b Liem Sioe Liong's Salim Group
- ^ Pelajaran Bagi Bangsa
- ^ Visualisasi hasil pembangunan Orde Baru Pelita I, Pelita II ..., Volume 2
- ^ Far Eastern Economic Review
- ^ Hidden Hunger: Gender and the Politics of Smarter Foods
- ^ Informasi, Masalah 215-220
- ^ a b "Tentang Perusahaan". Berdikari (Persero). Diakses tanggal 10 September 2021.[pranala nonaktif permanen]
- ^ Bintang Pudar di Langit Politik
- ^ Kiat Menanggulangi BUMN Tak Sehat
- ^ a b Benang Kusut yang Membelit BUMN PT Berdikari
- ^ Manufacturing Hope: Bisa
- ^ Memasuki Era BUMN Multinational Coorporation
- ^ "Holding BUMN Pangan Terbentuk, RNI Resmi Jadi Induk". CNN Indonesia. 7 Januari 2022. Diakses tanggal 8 Januari 2022.
| Pangan |  | |
|---|---|---|
| Manufaktur | ||
| Perdagangan dan distribusi | ||